县长在市对县考核工作推进会议上的讲话
同志们:
刚才,大家围绕分管部门单位承担的市对县考核指标,逐项通报了指标完成情况,提出了计划争取的位次,并查摆了存在的问题,明确了下步措施,都讲了很好的意见。下面,根据会议安排,我强调3个方面的内容。
一、认清形势抓机遇,坚定进位信心
今年以来,全县上下乘势奋进、攻坚克难,统筹疫情防控和经济社会发展,经济运行健康平稳,各项工作扎实推进,保持了稳中有进的良好发展势头,在上半年全市高质量发展现场观摩中,我县得分位列全市第XX。面对年终大考,我们能不能乘势而上、争先进位,对于进一步提振全县上下干事创业的精气神、持续巩固稳中向好的大好局面,尤为重要,更十分必要。
从刚才汇报的情况看,大家对考核工作的重视程度都在提高,聚焦争先进位,想了不少办法,做了不少工作,取得了明显成效,各项考核指标总体进展情况较好。对此,我们必须紧盯目标任务,坚定信心和决心,主动对标一流、力争上游,以务实的作风、严谨的态度、超常的措施,最大限度地挖掘潜力,最大程度地提升位次,确保全年考核取得优异成绩。
二、多措并举抓落实,奋力赶超目标
一是做好自查自评。要深入研究各项考核指标和评分标准,把市对县考核指标进度、支撑点、薄弱环节查实核准,及时解决突出问题,保证得分项、力争加分项、避免扣分项、杜绝否决项。对于地区生产总值增幅、利用外资、环境空气质量改善等排名靠前的指标,要持续发力、保位争先;对于营商环境、基本公共服务满意度等去年考核中落后的指标,要强化措施、查缺补漏,打好“翻身仗”。二是加强联络沟通。需要注意的是,我们现在的考核得分和位次都是基于目前状况,并且是预测的,在最终结果尚未确定之前,一切都是未知数,这其中的不确定因素还有很多。所以要密切关注我们在全市的最新排名动态,及时了解上级考核责任部门的考核动向,做好超前谋划。要主动对上汇报,加强联络,增进感情,争取上级部门的理解、认可和支持。同时,要注重与兄弟县市的交流,及时了解其他县市在全市的位次和先进工作经验,做到知己知彼、心中有数。三是密切协作配合。对一些涉及多个分管领导、需要多个部门共同推进的指标任务,要牢固树立“
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