县委书记在县2023年重点项目前期预备项目工作推进会上的讲话

县委书记在县2023年重点项目前期预备项目工作推进会上的讲话

同志们：

为全面落实县委XX届X次全会、县委经济工作会和县委XX届第XX常委（扩大）会议精神，全面加快全年重点项目建设，推进各项前期工作办理，今天我们召开2023年重点项目前期工作推进会，分析研判各项目前期推进相关事宜，对项目前期工作进行再安排、再部署。根据会议安排，XX同志已经汇报了项目推进过程中存在的问题，提出了切实破解项目要素保障各种难点、堵点，讲得很好，很有启发性。希望大家回去好好研究，消化，力争寻找出符合本地区的有效方法，力促预备项目开工建设，争取早日开工，早日投产，早日产出。XX同志还通报了我县2023年确定的XX个重点项目前期工作进展情况，提出下一步推进工作建议。审批部门负责人就加快推进2023年重点项目前期工作进行表态发言，各项目承载单位负责人就加快推进前期工作作了承诺发言，会后，请大家按会议部署进行一一推进。下面我讲几点意见。

一、要充分认识项目建设的重要性

项目建设是推动经济发展的第一支撑，各项目主管部门要把项目建设工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，抢抓窗口机遇，超前谋划项目开复工前期工作，坚持强化落实，精准发力打通项目建设堵点痛点，主动扛起责任，齐心协力推进项目建设落地见效，全面做好调度、沟通、协调等工作，确保项目设计上档次、推进有力度、建设有成效。重点项目是推动经济发展的重要引擎，是县域经济的主要支撑。全县各级各部门要充分认识加快推进项目建设的重要意义，切实增强加快推进重点项目建设工作的紧迫感和责任感，进一步统一思想，理清工作思路，找准节点难点，奋力作战、攻坚克难，用实际行动推动重点项目建设落地见效，为诏安经济社会发展提供有力的项目支撑。要强化责任意识，牢固树立“项目为王、项目为大”的理念，牢牢把项目工作抓在手上、扛在肩上，以高度负责的态度跟紧盯牢项目，做到心中有数、手中有方。要完善协调机制，细化全周期流程任务，制定形成“两单一表”，逐项任务明确责任人、责任单位、完成时限；项目业主单位、牵头部门、挂钩县领导要各负其责，定期调度项目推进情况，分级协调解决项目难题，及时扫清项目推进障碍；相关责任部门要靠前服务指导，提速提效各环节工作，力促市级预备重点项目尽早开工。

二、要深刻认识抓项目的重要性

要提升政治自觉，扛牢职责使命，进一步提高抓项目就是强化政治担当，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”的政治检验、抓项目就是狠抓落实提高执行力的具体举措、抓项目就是推进“五新石楼”高位起步奠定坚实发展基础的重要保障三个认识，进一步补齐大项目好项目不多、项目结构不合理、干部思想认识不强等短板，保持发展的强劲态势，不断壮大经济体量。二要自觉认领任务，主动积极作为，全方位压实项目前期和推进过程中的各级责任。工作专班要一杆子插到底，建立健全县级领导和承载单位负责人双包联机制，分项明确具体负责人、办理时限、结果要求，倒排工期，全力推进，确保前期工作在解冻前全部完成；服务单位要一条龙跟到底，优化服务，靠前服务，主动提供信息咨询和服务事项，在依法依规前提下，简化办理流程，缩短办理时间，为项目节本增效；督查队伍要一把尺量到底，县政府政务督查室要全过程跟进督导检查，制定专项督导方案，协调解决梗阻问题，严督实导前期手续各项工作。要加强督查人员专业业务培训，提高专业化督查水平，切实增强督导检查的专业性和实效性。三要切实转变作风，倾斜倾力支持，全面优化项目建设的各项要素保障。要转变作风抓项目，把项目建设作为转变作风的主战场、主阵地。立说立行，说干就干，以真抓实干、争先恐后、争创一流的具体行动重塑作风形象，提振士气活力；要主动作为要项目。各部门要主动对接上级部门和省市厅局，要资金要政策，尽最大努力保障项目如期开工建设，如期见效达效。同时要充分发挥自身优势和主观能动性，谋划招引一批大项目好项目落地我县，县政府将大限度予以激励和支持。要素保障推项目。要确保资金要素、土地要素及其他相关要素的投入，一切跟着项目转，一切围绕项目干，为项目建设提供最优服务，保障最优要素。各相关部门要结合各自工作实际，把工作精力往项目上聚焦，把优质资源往项目上集中，跑出项目建设“加速度”，按下“五新石楼”“快进键”，推动全县高质量发展取得更大成效。