领导讲话稿怎么搭框架

今天说说领导讲话稿怎么搭框架。 

所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。 

不同讲话稿，框架不同。 


比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告工作，后一部分提出工作意见，这里不作讨论。 

笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲话稿的框架。 

这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣、风格而异，是比较难掌握的。 

一、思考内容，再定框架 

当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题是什么？根据主题，要写哪些内容？大致讲什么问题？ 

考虑清楚后，再进行框架设计。 

换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不是框架决定内容。 

比如，某篇讲话限制在3000字，如果拉上个庞大的框架，就很难把文章写短、写实。 

二、合理安排框架关系 

总的要求是：层次分明，使讲话稿脉络清楚，便于听众理解。 

基本方法是：灵活运用下面6种框架关系，安排内容和要素。 

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