“躺平式”基屋干部负面清单汇编

“躺平式”基屋干部负面清单汇编

1．工作上下一般粗，机械式执行上级安排部署。以会议贯彻会议，以文件落实文件，把说了当做了，把做了当做成了，缺乏具体工作举措。

2．喊口号、装样子，喜欢做表面文章。在具体工作中表态多、调门高、行动少、落实差。

3．“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票。“表面上办”，其实只是“做给你看”，目的是“赢得你赞”，实际成效“稀松散漫”。

4．遇到问题左躲右闪、上推下卸，推诿扯皮、回避矛盾，不担当不作为不负责。

5．长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，工作安排脱离实际。

6．热衷于与下属签订“责任状”，试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”，“履责”变“推责”。

7．“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”。平时不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。

8．对待工作庸懒散拖、敷衍塞责，工作不推不动，推一下动一下，甚至推而不动。

9．守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力。

10．面对“老大难”“硬骨头”，只想当“太平官”，选择一“走”了之。

11．精神萎靡不振，遇事装聋作哑，对群众反映问题无动于衷、消极应付。

12．华而不实、弄虚作假、虚报瞒报、遮掩问题，搞形式、走过场，打造“经典调研线路”，搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。

13．吃拿卡要、冷硬横推，新官不理旧账，新人不理旧事。

14．“门好进、脸好看”，但还是“事难办”，“管卡压”变为了“推脱绕”。

15．说一套做一套，阳奉阴违，贯彻上级部署打折扣、搞变通，不讲规矩，我行我素，自以为是。

16．搞“一言堂”，工作脱离实际，违反规定乱决策、乱拍板、乱作为，出了问题不解决、不报告。

17．不怕群众不满意，就怕领导不注意，以领导批示为“风向标”，主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实，不怎么重视的工作就选择性忽视，领导没有明确要求、没细化实施办法，就“不会干不愿干不敢干”。

18．当老好人、和稀泥，随波逐流，随遇而安，当一天和尚撞一天钟，不贪不占也不干，甚至不廉不勤，贪了也不干。

19．年近退休认为“船到码头车到站”，学习教育请假缺席，重要会议他人代劳，政策落实不闻不问。

20．“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，面对高风险领域工作一推六二五，甚至临阵脱逃；遇到存在一些制约条件的事，谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾“挑着干”。