基层法院党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言汇编（11篇）

 

基层法院党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言汇编（11篇）

 

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、深化思想认识，强化组织领导。牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，深刻认识做好优化法治化营商环境的重大意义，进一步增强责任感和使命感，切实把搞好“优化法治化营商环境执行攻坚”专项行动作为法院学习贯彻党的二十大精神，推进法院工作现代化的具体举措。加强组织领导，成立领导小组和专班，认真贯彻落实省高院开展难案攻坚、“xx2023”执行专项行动和市中院“优化法治化营商环境执行攻坚”专项行动的安排部署，制定出台相关工作方案，明确时间表、任务单，做好动员部署，强化督办落实，确保执行活动取得实效。

二、出台切实举措，提升办案质效。扎实开展“优化法治化营商环境执行攻坚”专项行动，严格贯彻落实“护企”、“助企”、“安企”，“惠企”、“暖企”的工作要求，依法适当采取财产变价措施，保障胜诉当事人合法权益，最大限度减少被执行企业权益影响；建立涉企执行案件绿色通道，全面推行涉企执行案件繁简分流，努力做到快立、快执、快结；加大涉党政机关执行案件的清查、执行力度，努力实现“两个xxx%”的目标；加大涉执信访案件化解力度，确保信访案件化解稳定率达到xxx%；深入推进失信企业信用惩戒与修复机制建设，围猎失信老赖，激励守信行为。

三、加强队伍建设，深挖内部潜力。认真贯彻落实最高院提出的“一性两化”执行理念、善意执行文明理念，扎实开展“干部素质能力提升”培训活动，通过为期一年、每月至少两次的政治、业务学习，切实增强干警的政治意识、大局观念，提高干警的业务水平、法律功底，以思想力量激扬奋进力量，用实干担当服务优化营商环境、促进经济发展。

 

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、咬定目标，坚决贯彻。院党组坚决带头吃透精神，每周常态化研究部署、督办进度，将执行专项行动作为一号工程，紧盯护企、助企、安企、惠企、暖企，争创一流执行质效。严格推进攻坚行动重点工作和节点安排，确保行动出实效。

二、全院支持，保障到位。进行全院动员，部署优化法治化营商环境和执行攻坚行动进入战时状态。集全院之力，力推攻坚，各部门不讲条件，已精选抽调一批干部补充执行局力量。以形成力量充沛、分工明确、团队协作的执行工作新状态。

三、坚决整改，提质增效。将攻坚行动与本院执行整改活动充分结合，针对存在的问题和短板制定整改方案，明确目标、落实措施和考评办法，责任到人。严厉管控节点，严禁不规范执行、选择性执行。落实全面从严管党治院，以司法能力提升为重点，持续整治顽瘴痼疾，努力打造高素质、专业化的执行队伍。

四、压力到位，严厉问责。制定《优化法治化营商环境执行攻坚行动奖惩细则》，如未完成基本目标，对部门负责人和直接责任人，给予警告以上直至撤职的处分，将问责坚决执行到位。对完成优胜目标的，在职级晋升、绩效奖金等方面给予奖励。以此强有力的奖惩措施来保障执行攻坚行动取得成效！

 

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、直面问题，扛牢责任。对标上级法院的部署要求，对表先进法院的经验做法，直面工作理念上的差距和工作方式上的不足，查原因、补短板、强弱项，进一步更新助企、护企的思想理念，加强惠企、暖企的司法力度，着力复制一批先行区经验、推出一批便民惠企措施、执结一批涉企“积案”、实质性化解一批执行信访突出问题。坚持善意文明执行，建立涉企案件执行“绿色通道”，提高涉企案件执行质效；用好“执转破”等手段，加快破产案件办理进度。

二、再上举措，完善机制。坚决贯彻落实“以控制成本为核心持续优化营商环境”工作要求，以开展“法治化营商环境建设降本增效突破年”活动为契机，执行攻坚专项行动为抓手，积极争取上级法院和地方党委、政府对执行工作大力支持，进一步加强执行信息化建设，努力实现执行“一站式”办理，提升执行工作效率；强化府院联动，持续健全信息共享和协同联动执行工作机制、政务诚信诉讼执行协调机制，加快建设地方“点对点”网络执行查控和信用惩戒体系，形成失信惩戒社会合力。

三、畅通衔接，强化督办。加强与市中院执行攻坚专项行动领导小组的联系，紧盯指标通报，及时上报信息，形成密切配合、运转顺畅的工作格局；主动与公安、不动产、公积金等系统对接，提高人财物查控效率；强化内部督办，用好“一幅图两张表三盏灯”的工作战法，实行执行攻坚任务日督办、周通报、月研判、季考核，抓牢执行“硬指标”，确保高质高效完成执行攻坚专项行动任务。

 

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、从高立标上认识。瞄准全省一流工作目标，按照上级法院相关工作要求，将执行攻坚作为一项政治任务来抓，以等不得、慢不得的心态，分解目标任务，完善奖惩机制，学习兄弟法院先进经验，在全院形成学先进、比先进、超先进的浓厚氛围，推动全院上下重执行、拼执行，心往一处想，劲往一处使，快速扭转落后局面。

二、聚焦问题抓落实。对照执行质效指标情况，找出问题，形成问题清单，制定整改措施，立行立改。采取周通报、月督办、挂图作战等方式，重点解决超长期未结案件存量多、执行结案时间长、财产处置时间慢、执行结案率低等问题。

三、转变作风抓落实。抓住分管领导和部门负责人这一关键少数，院庭领导躬身入局，严于律己，以上率下，真抓实干。以审务督查为抓手，对违纪行为零容忍，整治执行顽瘴痼疾，督促干警规范执行，善意文明执行，将执行攻坚工作任务落实到行动中去。

四、改革创新抓落实。积极争取党委政府支持，加强府院联动，在查人找物上下功夫。积极推进“执前和解”、执行事务集约化、财产处置一体化等改革举措，缩短办案时间，提升执行质效，切实提高人民群众和市场主体的司法获得感。

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、坚持思想认识再提高。深刻理解解决“执行难”是优化法治化营商环境的重要一环，是服务经济社会高质量发展的必然要求，切实增强坐不起、等不得的紧迫感，会后迅速组织全院认真学习宣传贯彻此次大会精神和市中院专项行动方案，把全院干警的思想和行动统一到市法院关于开展执行攻坚专项行动的部署上来。

二、坚持主体责任再压实。突出以上率下，把开展优化法治化营商环境执行攻坚专项行动作为“一把手”工程，制定专项行动方案，成立由院长挂帅、分管执行领导主责、全院各部门协作配合的领导小组，列出计划表、明确责任人、标明时间点，对每一件涉企执行难案都实行“挂图作战”，确保执行攻坚主体责任落地生根。

三、坚持攻坚力度再加大。紧盯涉企执行的难点问题，靶向发力、攻坚克难。针对查人找物、财产变现、打击拒执等方面的堵点，深化与党委、政府、社会各界执行联动，强化执行难综合治理、源头治理，凝聚外部执行合力。针对个别涉企案件执行时间长、执行效果差、执行不规范等方面的痛点，扎实开展省高院四项专项整治和市委政法委执法司法突出问题集中整治活动，对慢执行、软执行、乱执行等突出问题亮剑，提升内部执行质效。

四、坚持执行机制再优化。认真贯彻“以控制成本为核心优化营商环境”的工作要求，全面落实省法院“全面提升审判执行效率”活动十二条举措，持续完善执行指挥中心、涉企执行案件经济影响评估、分段集约、繁简分流、绿色通道等制度机制，确保涉企执行工作规范高效开展，努力提升优化营商环境“执行合同”第三方评估指标排名。

 

 

党组书记、院长在优化法治化营商环境执行攻坚专项行动动员大会上的表态发言

 

一、突出责任重担当。始终把优化营商环境作为一把手工程，列入第一责任、第一任务、第一工作。对执行攻坚，院长进一步靠前指挥，层层压实责任，举全员之力攻坚克难，全面形成紧张有序的工作态势。

二、聚焦问题抓重点。对实际执行到位率低、执行结案率低等落后形势，实行简案、普案、集约事务“三团队”并行协作，强化节点管控，严格执限管理，快速推进查控财产处置变现。落实善意文明理念，合理运用限高、失信等强制措施，推进信用联合惩戒，对企业发出执行惩戒预告知，及时恢复被执行人的社会信用评价。

三、对标对表提指标。围绕涉企执法司法突出问题整治重点，攻坚解决破产案件办理、涉企案件执行等突出问题。全部考核指标上墙挂图，党组周调度、周检查、周考核，周约谈，迅速掀起集中执行攻坚高潮。搞好舆论宣传，以最快的速度向当事人兑现“真金白银”。

四、聚焦聚力强保障。进一步在优化营商环境的重任中培养干部。与县公安局开展联动，共同发力解决“查人找物”难题，调取拒执罪证据；坚决改进执行工作作风，严肃工作纪律，坚决落实一案双查，督导问责，确保干事不出事。