选人用人监督工作经验文稿汇编

x区：四举措强化监督管理，全方位提升选人用人工作质量（1）

x区不断强化对领导干部选拔任用工作的监督和管理，重点用好四项具体措施，有效提高了领导干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化水平，为锻造忠诚干净担当x铁军提供坚强保障。

一、丰富识别手段，全面掌握信息

通过工作调研、组织考察、试用期满考核、年度考核、民主生活会等渠道，及时掌握干部日常德才表现、重要情况和群众口碑。注重了解干部在“四个一线”、重点工作、专项任务中的具体表现。在职务任免、日常监督中，及时开展谈心谈话，观察干部的见识见解、境界格局和综合素质。健全完善日常联系通报机制，注重收集纪检监察、审计、信访、巡察等执纪监督方面信息，加强对干部有关情况的掌握了解。

二、深化综合研判，精准选人用人

在干部选拔任用工作中，坚持不研判不调整，对领导班子年龄、专业、结构和后备干部队伍现状等情况进行综合分析研判，对现任党政正职、党政正职拟任人选、近期拟提拔或进一步使用人选以及问题反映较多的干部进行重点研判，将研判结果作为干部选任工作的重要参考，不断提高干部选拔任用科学化水平。

三、紧抓任前审核，把牢选任关口

严格执行“凡提四必”和“三个不上会”制度。对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查；没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有按规定向上级报告或报告后未经批复同意的干部任免事项不上会，切实提升干部选拔任用制度化水平。

四、落实全程纪实，强化责任追究

落实干部选拔任用全程纪实制度，如实记录干部选任全过程。在民主推荐、考察等环节，对民主推荐表、民主测评和征求意见表、谈话记录、考察材料、个人有关事项报告等材料全部归档留存，并按照要求由考察组签字，确保每项工作责任落实到位，使选人用人全过程可追溯、可倒查，进一步增强干部选拔任用规范化水平，不断提升选人用人质量。

x区：严字为先 织密选人用人监督网（2）

x区坚持严格执行干部选拔任用监督制度，全方位、多视角把选人用人纳入监督范围，织密选人用人监督网，切实防止“带病提拔”。

一、严把关键环节

严格核查个人事项报告，扎实开展专项整治，坚持“四个一律”原则，全面贯彻落实“两项法规”，对存在弄虚作假、避重就轻行为的领导干部采取“零容忍”态度，严格漏报、瞒报处理。2016年以来，核查科级以上干部x人，对存在漏报瞒报的个人及单位进行组织处理。严格进行档案专审，全区x个管档单位扎实开展专项审核工作，截至目前共对x人进行档案专审，为选人用人工作夯实基础。

二、严守监督底线

严肃处理选人用人举报，充分发挥“四位一体”举报受理平台在干部考察、任前公示等环节的重要作用，建立快速查核和联查联办机制，加强与纪检、宣传、统战、政法、网信等部门的沟通协调，快查快结，提升违反换届纪律举报查核质量。严格开展选人用人检查，全区各单位扎实开展选人用人自查，成立8个督导组对各单位选人用人情况进行专项检查，对存在问题单位进行提醒，要求立即整改。

三、激活监督力量

建立干部监督“1+N”制度体系，在发挥组织部门干部工作“主力军”作用基础上，突出纪检、审计、巡察等部门的监督地位和作用，定期与纪委监委沟通联系，收集领导干部党纪、政务处分及组织处理情况，建立领导干部“负面信息”档案；加强与审计部门协同联动，收集领导干部经济责任审计报告、自然资源资产审计意见，及时归入个人档案；强化与巡察部门协同作战，对各单位存在的选人用人问题整体把握、动态研判，紧盯后续整改。

聚焦选准用好干部 强化选人用人监督（3）

加强干部选拔任用工作监督，是保证选贤任能、纯洁用人风气的重要举措。近年来，x市认真贯彻新时代党的组织路线，坚持防范于前、约束于中、惩戒于后的选人用人监督理念，多措并举抓好干部选任监督，大力营造风清气正的选人用人环境。

一、强化任前“预警”监督，把牢“入口关”

坚持选人用人监督关口前移，提前预防。

一是坚持信息共享。干部监督机构充分发挥干部监督工作联席会议制度作用，加强与执纪执法等部门的信息沟通，完善干部监督特别档案和“负面清单”工作台账，随时为干部工作机构提供干部监督信息，今年共提供干部监督信息13批167人次。

二是加强职数预审。干部监督机构会同机构编制部门建立完善职数管理台账，对编制、人员、职数情况实行动态管理，严格执行任用干部职数预审制度，按照编制、职数用人，单位没有职数空缺的，一律不酝酿，一律不受理，一律不研究。

三是严格动议把关。坚持关口前移，严把动议干部入口关，认真落实“凡提五必”制度，做到动议即审、该核早核，对纳入考虑范围的人选，提前审核政治表现和廉洁自律等情况，对有问题反映尚未核查或正在核查的，暂缓作为酝酿人选，坚决防止干部“带病提拔”。

二、强化任中“过程”监督，把严“程序关”

加强干部选拔任用工作全过程监督，坚决防止执行政策和程序规定搞变通、打折扣。

一是加强全程纪实监督。以《干部任用条例》为依据，以干部选拔任用工作流程为主线，突出对选人用人各个环节的主要工作、责任主体和重要情况，实行即时监督、全程签字、痕迹管理，使每个人选的选任过程可追溯、可倒查、可追责，充分发挥纪实的约束作用、监督的把关实效、追责的惩戒功能。

二是加强组织内部监督。始终坚持干部监督机构负责人列席研究讨论干部任免事项会议，加强对党的干部工作政策规定、请示报告、民主集中制，以及领导班子议事规则等制度执行情况的监督，对出现的偏差及时进行纠偏。

三是加强群众民主监督。认真落实任前公示制度，畅通“12380”举报平台监督渠道，建立干部监督举报快速核查机制，对群众信访举报反映的问题认真调查核实，做到快查快处，对问题没有查清的，坚决不办理任职手续。

三、强化任后“跟踪”监督，把紧“责任关”

加强对任职领导干部日常工作的监督，切实做好选人用人监督后半篇文章。

一是开展选人用人问题检查。结合巡察检查开展选人用人问题专项检查，组织被检查单位开展干部选拔任用工作民主评议、新选拔任用干部民主评议，加强对被检查单位选人用人风气和被提拔干部工作情况监督检查，今年以来，结合巡察对x家单位开展了选人用人检查，发现问题27个，完成整改22个，长期整改x个。

二是加强干部日常监督管理。好干部是选出来的，也是管出来的。近年来我市积极开展干部经常性谈心谈话、警示教育、新任职干部廉政教育、干部选人用人知识测试及廉政法规测试。今年以来开展干部作风监督检查x次，约谈x人，印发通报x期。加大经济责任审计监督力度，今年对x名领导干部进行审计，对其中工作不到位的1名领导干部进行了约谈。

三是对不胜任干部及时处理。对不作为、慢作为，作风漂浮、热衷搞花拳绣腿，消极懈怠、萎靡不振，不愿负责、不敢碰硬等不胜任现职的领导干部，决不手软，及时处理，切实解决个别领导干部干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的问题。近年来，对不胜任干部诫勉x名，免职x名，降职4名，主题教育开展以来，发现不担当不作为问题x个，问责处理x人，印发通报1期，以问责倒逼干部履职尽责，形成了“处理一个、警示一批、教育一片”的震慑效应。

三三工作法提升选人用人监督检查实效（4）

近年来，遂宁市x区坚持系统谋划、精细管理，从严从实开展选人用人专项检查，持续整治不正之风，营造风清气正的选人用人环境，激发干部干事创业激情。

一、注重“三个在前”，筑牢工作基础。始终坚持规划先行，谋定而后动，掌握工作主动权。一是系统谋划在前。制定《中共遂宁市x区委选人用人工作专项检查实施方案》，明确检查内容、检查程序等内容，制定好施工蓝图，明确工作任务。抽排熟悉干部提拔任用政策的工作人员，成立3个选人用人常设检查组，固定人员常态化开展选人用人检查。二是业务培训在前。建立定期培训制度，今年来安排干部、公务员方面业务骨干组织开展培训x余次，传授干部提拔任用以及公务员职务职级晋升知识，分享监督检查一手经验心得，提升队伍整体工作能力。三是分析研判在前。认真收集被检查单位历年来巡视巡察、审计、年度考核、党风廉政建设等有