2023年一季度例会上的发言稿汇编（7篇）

 

2023年一季度例会上的发言稿汇编（7篇）

 

目录

 

2.奋力打造山地特色发展“XX样板” 4

3.聚焦集体经济 展现“小乡大作为” 6

4.聚力农文旅深度融合 打造国际范XX样板 8

5.马不脱缰勇当先 跑出XX加速度 10

6.推动集体经济与农民增收协同发展 12

7.做强优质特色产业 全力推动乡村振兴 14

 

党建引领推动乡村振兴迈出坚实步伐

 

XX乡始终坚持以高质量党建引领干部管理、乡村治理、产业发展、项目建设等各项重点工作，努力打造“乌江窗口、画廊示范”。

扭住干部队伍关键变量，释放“赛马比拼”活力张力。抓住“关键少数”，以实绩实效“论英雄”。提升“中坚力量”，坚持每周“一三五”干部职工例会学习。强化“基层堡垒”，定期组织村“两委”干部集中学习，季度考核村“两委”工作实绩。一年来，乡村两级干部始终保持“赛马比拼”工作和学习状态，历练锻造了一支铁军队伍。

深挖乡村治理群众合力，激发“向上向善”精气神。数字赋能乡村治理积分制，深化细化“1234”举措,积分制常态化推广运用取得阶段性成效。创新开展“致富企业带头人”等各类评比活动，并纳入积分制管理，以先进典型示范带动。强化积分结果运用，引导民众向善向上，荣获市级乡村治理示范乡镇。通过一年来探索实践，XX乡由片区信访大乡变为“零信访”乡，群众安全感、满意度在全县排名均上升十余位次。

聚焦补链强品产业重点，厚植“示范窗口”潜力动能。围绕“油菜茶药果”产业布局，抢抓时节育苗播种。围绕补链强链，以市场带加工，以加工促基地，建成净菜、莲子和腊肉加工厂。围绕优化营商环境，接洽客商20余批次，成功招引8家企业。围绕品牌培育打造，提升“XX苗韵”区域公共品牌影响力。

着力项目推进跟踪协调，展现“善作善成”实干担当。细化闭环管理，“三单六定”强推硬逼，确保项目进度。强化协调联动，及时解决项目建设中遇到的问题和困难，确保项目顺利。推行“一线工作法”，专班协调矛盾纠纷，做到问题一线发现、一线解决，绝不延误工期。今年实际开工项目20个。

 

 

奋力打造山地特色发展“XX样板”

 

XX街道积极围绕“山地特色产业高地、休闲度假旅游宝地、生态宜居苗乡福地”三大发展方向，全力推进阿依河农旅融合发展示范带建设，奋力打造乡村振兴“XX样板”，擘画特色农旅新图景。

推动山地农业出特色，打造乡村振兴产业“样板”。立足特有的山地资源禀赋、5A级景区优势和城乡一体化特色，发展设施农业、数字农业、高效农业。坚持荒山植林、闲地兴业，改造低值低效土地，建设现代化农业产业项目。建成向家坝阿依河采摘园200亩、枇杷采摘园200亩、花椒采摘园1200亩、勃希葡萄采摘园270亩。一季度，羊肚菌、草莓已实现销售收入150万元，新建成25.74亩连栋大棚，完成了花椒、辣椒等再加工烘烤房的配建升级。

推动旅游服务业新突破，打造乡村振兴旅游“样板”。精心做好旅游文章，与景区互动“抢”好游客。一季度，扎实开展了辖区微企的培训和引导工作，做好准备，迎接夏季旅游高峰。目前，正引导群众积极配合寰富公司共建胡家湾传统村落整治项目，着重对宅院、公共空间等进行改造。一季度，按计划已完成民居风貌改造90%工程量和基础设施、硬景铺装40%工程量。

坚持党建引领促发展，打造乡村振兴治理“样板”。通过“4321”党建工作法抓实组织、人才“两建设两管理”，把稳了乡村振兴“主心骨”。坚持基层治理一手做“减法”一手做“加法”，着力优化农旅融合发展示范带综合风貌，不断提升人居环境功能品质。依托乡村治理“积分超市”和新时代文明实践站，加快完善“三治”融合。进一步加强党建统领网格治理，推进“多网合一”，初步探索建立2个社区问题联动解决机制。

 

 

聚焦集体经济 展现“小乡大作为”

 

XX乡立足“鱼米瓜果之乡·生态幸福XX”发展定位，始终把发展壮大集体经济作为发展产业的重要抓手，着重从“四步走”推动集体经济产业布局。

坚持党建引领，集体经济初见成效。干群共商，确定集体经济产业发展方向，一村一策，催生“多点开花”：桐木村主导盘活撂荒地；细沙村探索延伸大米加工、丝瓜络初加工产业链；普子村提档升级淡水鱼养殖基础设施。各支部坚持以“鱼、米、瓜、果”四大特色产业为抓手，继续以谋定的产业项目持续发力。一季度，三个村集体经济收入均在5万元以上，实现劳务收入32.7万元。

关注问题导向，发力破解难题。新建基桩设施，配套丝瓜基地灌溉池及灌溉系统等，提高生产效率，有效节约产业成本。合理使用集体经济补助资金和结对帮扶资金，实现规模化养殖，为智慧农业、智能管理打基础。针对种养殖中存在的技术问题，在原有浙江、江苏等地技术学习基础上，再派乡村两级干部到巫溪、浙江考察，聘请技术指导，破解发展难题。

持续开拓进取，以改促新谋划出路。跳出传统产业圈，盘活土地经济。逐年把村集体公司变成“土地管理人”，实现集体公司、大户、农户的“三赢”模式。沿产业链找新出路，生产管理技术逐步走向成熟。筹备丝瓜络初加工厂，统筹谋划水产养殖扩规增效，将逐步运用实时监测系统监管平台打造数字化智能化养殖，不断提升产业的附加值。

强化村企联动，支部共建形成合力。县委统战部牵头，XX乡党委与城投公司党委以党组织联建为切入点，为村级党组织与企业党组织搭建互联平台，以“小共建”释放“大能量”，进一步加深村企融合发展。落实三年共建机制，助力集体经济发展，有效推进XX乡村振兴。

 

 

聚力农文旅深度融合 打造国际范XX样板

 

XX乡依托苗药特色产业资源及得天独厚的绿色生态资源，紧扣“绿色生态+特色农业+休闲康养”的产业布局，聚力农文旅深度融合，打造国际范XX样板。

狠抓项目实施，提升人居环境。优化服务流程，项目实施与用地规划许可双线并行，已完成黄地峡入口、围杆堡出口的柏油路改扩建工程，提高通行能力。对樱桃井村加油站至布福娜基地沿线的人居环境进行提档升级，包括新增花池、太阳能壁灯和布福娜墙绘等，项目涉及132户农户。建立“1+X”网格组织体系，探索“数字赋能基层治理”新模式，新增智能摄像头39个，打通基层服务最后一公里。做好中药材基地“点缀点亮”工程，深入谋划整治百部基地入口，新增基地卫生间，美化绿化周边环境。

助力优质企业，留住潜力企业。布福娜中药材产业基地依托鲁渝协作数字赋能工程，实现数字化管理，一季度销往越南XX多单，马来西亚XX多单，面膜正推向韩国市场，出口总额XX美元。露营基地集装箱从XX个增至XX个，完善农旅相关配套设施，日接待游客量突破XX人次。以开放、包容、互惠的态度，一季度引进根创乡美集团、润石、岩盛等XX家公司。探索烤烟生物质燃料碳汇经济，率先完成省级监管机构方法学备案，填补烤烟碳汇价值变现理论空白，成为全国该项首创，每年为村集体增加XX万元收入。

抢抓春耕时机，确保丰产丰收。广大党员干部送技上门、送技到田，打击制售伪劣农资，为全年丰产丰收打下坚实基础。新增种植布福娜XX亩，全乡达到XX亩，新增百部面积XX亩，黄精XX亩；大豆玉米带状种植XX亩、谷物类种植面积XX万亩；一季度生猪牛羊存栏XX头、出栏XX头；家禽存栏XX头、出栏XX头；蔬菜及食用菌种植面积达XX亩，同比增长XX%；烤烟种植年计划XX亩，同比增长XX%。