2022年融媒体中心上半年工作总结汇编（6篇）

 

融媒体中心2022年上半年工作总结汇编（6篇）

 

 

 

传媒中心2022年上半年工作总结及下半年工作计划（区县）

 

2022年上半年，在县委县政府的正确领导下，在县委宣传部的精心指导下，xx县传媒中心坚持一手抓新闻宣传，一手抓媒体融合，全力为“双示范”建设营造浓厚的舆论氛围。

一、2022年上半年工作总结

今年以来，传媒中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，认真贯彻县委、县政府及县委宣传部相关工作部署，加快推进媒体深度融合，致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。今年上半年，县传媒中心在xxxx年度各项评优工作中已获得省市级奖项作品共计xx个。中心荣获全省融媒xx强，“inxx”手机客户端荣获xx省县级融媒体中心优秀合作伙伴，xx新闻网荣获xx省先进支站的称号。

做强主业，拓展报道深度厚度，着力扩大传播力。

一是服务大局，宣传报道精准有力。今年上半年，中心围绕重要节点、大事要事，深入做好共同富裕、一体化、安全生产等重大主题宣传，累计出动采访xxxx余次，各个平台上推出专栏xx余个。“最xx”视频号推出短视频共计xxx条，内容涉及善公益、消防安全、交通安全、对话“一把手”、童年有诗意等，超去年全年发布数量xx条；“inxx”手机客户端共编辑发布各类稿件近xxxx条，其中x万+以上xxx条，xx万+以上xxx条，xxx万+xx条；xx发布xx万+推文突破xx条，单月突破xx条，最高单条阅读量达到xx万+。xx发布粉丝数突破xx万，最地嘉人善的粉丝数也实现xxxxx+的增长。

二是培养立体格局，外宣成绩斐然。今年以来，中心积极向上级媒体报送稿件，精心采编报道，扎实推进创优，培养外宣立体格局。中心紧扣疫情防控、一体化等内容，创新报道形式，《长三角一体化示范区xx个重点项目开工建设》《xx：“水乡客厅”铺开创新画卷》《xx跨区域协同创新高质量推进长三角一体化发展》等xxx条报道在学习强国、央视、xx卫视等上级平台播出。

做精产业，夯实集团组建基石，着力提升影响力。

今年，传媒中心进入到整合行业资源、深度融合发展、实现转型升级的新阶段。

一是聚焦组建，搭建传媒集团组织架构。今年上半年，中心从顶层设计上理顺事企关系，夯实现代企业管理基础。

二是聚焦升级，搭建优质客户服务渠道。在镇（街）服务、活动执行等业务中，在推出一站式打包服务的基础上，延伸到为部门开辟打包模式，在宣传策划实施、报纸专刊撰写、电视节目联办、形象宣传片摄制、网络直播、“善媒号”运维等领域提供全方位服务。

三是聚力创新，实现数字化服务新突破。持续推进“inxx”x版本手机客户端项目建设。持续落实数字生活新服务创建的相关内容，牵头推进“xx豆子”平台向“inxx”数字生活平台的迭代升级。牵头开展备案非标电动自行车淘汰前期工作，在各类系统应用的部署、消费券平台的开发等方面开展工作。探索工程建设领域，紧密跟进弱电管道运营管理。

做稳防疫，织密疫情防控网络，着力提升公信力。

疫情期间，中心在县级防疫组织指挥体系和工作专班的指导下，按照《县传媒中心疫情防控宣传操作手册》和《xx县传媒中心疫情防控宣传舆情工作实战指南》，迅速响应，快速集结，全面落实疫情防控宣传工作，助力打赢疫情防控阻击战。据统计，上半年，中心各平台推出的各类防疫抗疫报道累计xxxx余条。

一是迅速行动，吹响防控“冲锋号”。组织人员进驻专班靠前指挥，精心策划“路线图”。采编人员全力投入防疫抗疫报道，中心领导和采访组第一时间入驻疫情防控指挥部，了解实时动态。各平台权威发布，预判舆情，加强引导，牢固占领舆论高点，持续跟进发布权威信息，积极消除群众疑惑，引导群众不信谣、不传谣，形成群防群控的疫情防控社会氛围。报道策划持续关注民生，打造新媒体产品发布主平台。例如，针对管控范围大、涉及居民多，管控后物资保障问题，推出新媒体抗疫滚动播报形式，一路跟踪报道生活物资运送情况，以直观简洁、一目了然的宣传方式，及时权威播发推广，有效提高了广大市民对全县物资储备充足的知晓率，消除了市民的恐慌情绪。

二是融合创新，举好宣传“指挥棒”。在疫情防控宣传工作中，中心加强宣传引导作为践行初心使命的重要途径，统筹电视台、电台、视频号、抖音等强大宣传矩阵，从新闻内容、报道形式、新媒体产品制作等方面探索媒体融合报道模式，打通前期材料提供和人员跨部门组合通道，制作图文、海报、短视频等原创融媒作品。聚焦农产品滞销问题，推出爱心助农帮帮团，上半年累计推出x期；聚焦物理隔离的边界村的暖心事，推出毗邻村互帮互助系列报道；聚焦因“三区”划分带来的采访力量削弱问题，实行人员就地转化三区内的记者力量，推出管控区蹲点报道；聚焦疫情防控需要，从呼吁大家静下来、全域行动打赢大仗硬仗、拉紧法律红线、党员干部主动出列就地转化四个主题精心组织评论，牢牢把握舆论导向。

三是党群连心，深入一线共抗疫。疫情初期，“inxx”手机客户端利用xx县涉新冠肺炎疫情求助平台，为市民向相关单位反映问题开辟了数字通道。中心全力承担该平台的运行，疫情期间抽调xx名人员实现专班化、机制化、精细化，平台xx小时不“打烊”，群众“急难愁盼”问题即交即办，形成诉求问题闭环解决。x月疫情发生以来至x月底，平台共收到求助信息xxxx条，反馈率xxx%。在精准提供各类信息服务的同时，传媒中心在工作量激增、信息发布时效一再靠前的情况下，积极组建抗疫支援队伍，组织干部职工下沉一线参与志愿服务，中心领导身先士卒，全力加入抗疫志愿服务大军。除采访外勤人员以外，先后有xx多名干部职工迅速进入封控区、管控区、隔离酒店，全面开展核酸检测、信息排摸、卡点值守、环境消杀、物资调配、宣传引导等工作，彰显了传媒人的责任和担当。

二、2022年下半年工作计划

下一步，传媒中心将继续以融媒体创新发展为重点，以集团组建为切入点，不断提升舆论引导、公共服务和内外传播能力。

（一）抓好重大新闻宣传。深入做好学习贯彻省第十五次党代会精神宣传，围绕着省党代会提出的目标要求，深入宣传我县各级各部门把落实会议精神与稳进提质、共同富裕等重点工作相结合，通过创新突破、实干争先、奋力谱写凝心聚力落实省党代会确定的各项目标任务的生动局面；精心组织策划做好喜迎党代会系列报道，全力做好党代会精神宣贯工作；围绕“双示范”建设，继续落实好共同富裕、开发者大会和示范区三周年相关宣传报道方案。

（二）做好传媒集团组建。按照组建实施方案，完成集团公司注册工作，确保合规、高效运行。加紧重构业务体系，充分发挥传媒优势，拉长传媒产业链，积极培育会展、文创等新兴产业。同时，对接社会资源，拓展新业务、开发新业态，规划梳理集团产品线，推动业务开展。

（三）办好融媒创新服务。继续做好媒体深度融合文章，以融媒体中心为平台，制作群众喜闻乐见的节目，不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能，充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用，积极参与数字化改革，力争把中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。

 

融媒体中心2022年上半年工作总结暨下半年工作计划（市级）

 

今年是党代会召开之年，是实施“十四五”规划关键之年。市融媒体中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确导向，发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用。紧紧围绕重大宣传主题，切实加强栏目策划，不断提高正面宣传的质量和水平，充分发挥了地方主流媒体阵地作用。

一、上半年工作成效

（一）围绕中心，服务大局，舆论引导精准有力

市融媒体中心始终围绕主业主责，有效发挥地方主流媒体的主阵地作用。加强策划，做精重大主题宣传。大力实施新闻创优提质工程，积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。先后组织策划了xx等一批有影响力的栏目，下设若干个子栏目，全方位跟踪报道市委市政府的中心工作、重大工作部署。精选亮点，提高对外宣传水平。主动加强与中央、省市主流媒体的沟通联系，积极推送xx好声音、新亮点，提升xx在外的美誉度和影响力，今年上半年，累计在央视发稿xx余条，在xx电视台《xx新闻联播》及其他频道发稿xxx余条，在xx台发稿xxx余条。累计短视频点击量超x万以上的作品xx篇，超xx万以上作品xx篇，其中点击量超xxx万以上x篇。承担申报的全国（含长三角地区）广电媒体融合典型案例获省局认可，正在积极上报。

（二）创新机制，绩效改革，媒体融合持续发力

市融媒体中心矢志创新、大胆改革，推进人事、绩效薪酬、人才培养等方面的改革，在深度融合中提升自我发展的内生动力。中心始终坚持问题导向，紧紧围绕队伍建设存在的突出问题，不断完善各项人事制度改革。在用人方面，经过充分调研和“三上三下”等程序，不断完善《xx市融媒体中心内设机构正职竞聘上岗实施办法》和《xx市融媒体中心职工岗位双向选择实施办法》。以岗位管理为基础、以竞争上岗为导向、以双向选择为取舍的用人制度全面运行，此举打破了员工身份界限，实现了从身份管理向岗位管理转变；在绩效薪酬方面，不搞平均主义，打破“大锅饭”，实行全员绩效考核，打破事业单位传统薪资结构，建立了以岗位责任与业绩为依据，用“一把尺子”量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，创制“基础工资+绩效工资+绩效奖励”的分配模式，建立向一线倾斜、向核心岗位倾斜、向优秀人才倾斜的媒体人才激励体系，充分调动员工干事创业的主动性、积极性；在管理制度建设方面，完善了考勤、加班、用工、请假、德行考核和安全播出管理方面等一系列制度，内部管理更加完善；在员工教育方面，上半年累计组织开展“青蓝课堂”x期，安排和鼓励员工参与各类在岗培训和脱产学习，以适应媒体融合及移动优先发展的需要，培养留得住的融媒体人才。

（三）整合资源，做实“新闻+”，产业发展群策群力

推行“新闻+政务”。密切新闻与政务的联系，既搭好“天线”又接好“地线”，加强政民互动和沟通。坚持移动优先、融合互补，全面整合“台、报、网、微、端”业务单元，综合运用图、文、音、视、Hx等多种形式，加强政务新闻传播。xx家市直部门负责人轮流走进“xxx阳光热线”直播间，就群众关心关注的部门职责和工作业务介绍解读，每天接听市民热线，现场释疑解惑，着力打造阳光政务。在“出彩xx”APP设立园区、镇街和部门版块，发布重点工作动态及相关通告、公告，做好舆论引导。设立新时代文明实践中心专属版块，将文明实践成果展示、文明风尚培育、志愿服务活动等工作从“线下”搬到“网上”“掌上”。推行“新闻+服务”。依托主流媒体的传播力和影响力，主动服务、靠前服务，当好发展“助推器”。利用自身技术优势，承办xxxx年网络房展会等活动，x-x月份，积极配合团市委等部门，开展“xx市首届十大杰出青年企业家”评选活动；从x月份开始策划筹备“第六届xx市年度经济新闻人物”评选活动，积极选树在经济主战场开拓创新、锐意进取、成效突出的先进典型，营造比学赶超的浓厚氛围。推出便民举措，在“出彩xx”APP上开设公共服务板块，实时发布天气、治安、交通等信息，受理群众消费维权、求助求援，畅通政民互动渠道。开设了便民服务板块，一键可查信息，一键可办事务，满足群众吃住行游娱购需求。积极承办各单位电视专题片、云直播、工作汇报片等业务。推行“新闻+商务”。充分发挥市场机制作用，不断增强主流媒体的市场竞争意识和能力，强化自身造血功能，逐步建立“新闻+政务服务商务”的运营模式。利用“出彩xx”APP客户端优势建设餐补消费系统“xx美食”平台，邀请诚信合法经营的商超及餐饮单位入驻，将各机关单位午餐补助、工会费等非现金补助纳入平台，为单位人员提供多元化消费场景，提升餐补资金管理效能，实现互利双赢。目前，“xx美食”项目平台建设已全面完成，主软件已在华为、OPPO、VIVO、苹果、三星等五大手机应用商店上架，广大用户可快捷下载。平台已签约企业、机关单位xxx余家，xxxx余人，入驻xx户商家，餐饮企业、商超、水果店、蛋糕店等商家xx余家，月沉淀资金累计达xxx余万元，有效弥补了广告创收的不足。广大职工可以在结算时，可手动输入金额，也可扫码支付，各店家优惠折扣看得见，消费明细清楚明白，系统运行平稳良好。

（四）节目改版，频道改革，深度融合凝心聚力

为进一步发挥市融媒体中心舆论宣传主阵地作用，适应媒体发展新形势，更好地服务中心、服务大局、服务群众，按照市委宣传部的部署，市融媒体中心决定对《xx综合》和《xx文化生活》电视频道节目进行全面改版，已纳入xxxx年度xx市深化改革事项。xxxx年x月底、x月底、x月中旬，宣传部牵头，融媒体中心精心组织，邀请xx市xx文化教育发展基金会、市委组织部、市委政法委、市文明办、市文联、市教育局、市科技经济信息化局、市住建局、市农业农村局、市文化旅游体育局、市乡村振兴局、市卫健委、市市场监督管理局等单位，多次召开电视频道节目改版商讨会，围绕电视频道节目改版方案，与会各相关单位就专题栏目的改版提出了自己的看法和建议。电视频道节目改版是一项系统工程，市融媒体中心以此次频道节目改版为契机，做精做优节目、打造品牌栏目，推动媒体深度融合再上新台阶；各相关职能部门加强沟通协作，积极对接，共同做好新节目的后期建设，合力推动融媒体中心电视节目改版成功。