2023年招商引资工作计划汇编（2篇）

 

2023年招商引资工作计划汇编（2篇）

 

目录

 

2.XX区招商投资促进中心2023年度重点工作计划 4

 

2023年招商引资工作计划

 

2023年围绕全年目标任务，坚持领导带头、揭榜挂帅、招大引强，着力营造全员招商的大格局，确保招商引资工作实现新突破。

一、走出去精准对接。

充分借助长三角一体化这个平台，在长三角区域适时召开招商推介会，精准锁定目标区域、目标企业，主动跟进大型龙头企业来利考察投资上下游配套产业，延长产业链条、填补产业空白。积极谋划预制菜产业、煤电循环产业等新兴产业。坚持领导带头招商，县四套班子领导带头招商，确保全年三分之一时间用在外出招商工作上。继续加强与中介绍商的合作，充分发挥行业协会、商会在推进“双招双引”中的积极作业、促进跨区域开放合作。各产业专班要带头开展招商，通过上门招商、驻点招商，及时掌握企业发展方向和投资动态，结合我县产业规划，切实增强招商引资工作的针对性。

二、请进来持续跟进。

坚持顶格推进，重大招商引资项目由县领导牵头推进，坚持招商引资“一线工作法”，对重大项目的落地、投产、运营提供全过程服务。充分整合全县招商资源，发挥我县产业专班作用。围绕一、二、三产业全面发展，着力引进一批带动作用强的重大项目，努力促进工业集群发展。围绕发展现代服务业，认真梳理一批开发条件成熟的优质资源和地块，积极引进现代商贸物流、电子商务、文化旅游、休闲康养等现代服务业项目，着力壮大新增长点、形成发展新动能。

三、优环境促项目落地。

要全面落实《优化营商环境条例》，推深做实“一照通用”“一窗通办”“免申即享”“拿地即开工”、告知承诺制等改革，持续深化投资项目审批改革，加速推进招商项目落地进程，努力营造重商、亲商、稳商最优投资氛围。以最简单的流程、最快速的效率，营造亲商、爱商、护商的氛围环境。要全面增强服务意识，扮演好、履行好“店小二”职责。对于客商的合理诉求要及时受理解决，主动为客商解决项目落地难处，促进已有土地指标项目早日落地开工建设，最大化利用现有土地指标资源，确保客商引得进、留得下、能发展。

 

XX区招商投资促进中心2023年度重点工作计划

 

一、重点工作攻坚突破

（一）聚焦大项目考核，力保全市考核进位争先

以大项目为引领，统筹抓好统计指标增长与项目招引。在大项目引进和谈判过程中，注重固投、纳统、社零额、工业增加值等经济指标的考量，引导企业在自身发展壮大的同时为我区相关统计指标提升做出贡献，实现招商引资与全区经济发展的协同一体。

以考核为指挥棒，激发全区各部门招商引资的内生动力。对2023年的招商引资任务指标分解，压实考核责任，在考核指标分解上，以市级考核为导向，在提升大项目考核比重、延续利用内资总量考核的基础上，探索将利用外资、GDP、固投、产业增加值、纳统等经济指标纳入招商“一揽子”协议中，着力破解考核与经济指标增长“两张皮”问题。

以专业园区为突破点，精心打造大项目支撑点。参考兄弟区市，将光学医疗器械产业园、海尔科创园、鹏晟高端海洋装备产业园、作为特色园区，积小成大，将园区内企业营收、税收、产值等指标合并计算，包装打造成考核支撑项目，助力我区在相关“摘星夺旗”考核指标中进位争先。

以结果为导向，做好大项目考核推进。全面复盘总结2022年市级摘星夺旗大项目考核经验教训，根据市级考核规则注重工业项目、注重开工建设和固投等实体经济类项目的考核导向，用好“日调度”工作模式，“一对一”的日常沟通服务机制，“销号式”项目管理等工作方法，实现对重点大项目的台账式管理、条目式调度、模块式推进，确保我区在全市考核中进位争先。

（二）聚焦城市更新建设，高起点谋划产业布局

以XX区城市更新和城市建设三年攻坚行动为契机，充分发挥总指挥部办公室招商引资部在城市更新和城市建设领域的统筹调度职能，根据株洲路片区、张村河沿岸片区、大北海片区的空间布局和产业规划，引进和布局一批科技园区、特色楼宇与科创社区，将XX区建成国内一流的科产城人融合示范地。

张村河片区，坚持产城融合的招引理念。围绕张村河整体改造计划，高起点、高标准谋划张村河沿岸产业布局，根据城市更新进展，合理利用释放土地，提前介入，靠按照“XX创谷·水脉智城”的区域规划定位，统筹考虑产业形态、人文生态、城市姿态，按区域谋划招商引资产业布局，着力引进高新产业、科技创新、金融服务、科教智慧、康体休闲等产业领域的世界500强、中国500强和产业链头部企业，实现项目、产业、城市发展协调同步、一体发展，打造新时代产城融合样板区域。

大北海片区，探索打造大北海片区全国大健康产业发展先行示范区先导区。目前，XX湾国际生态健康城生物医药产业园受征地、规划等问题掣肘，园区建设尚需时日，研究将光学医疗器械产业园作为大北海生物医药产业园的先导区，继续用作生物医药及医疗器械项目招引，迅速疏解在谈医药健康类项目因缺少载体而形成的“堰塞湖”，为即将落地的一批生物医药企业提供过渡载体支持，待大北海生物医药产业园区规划建设完成后，再对光学医疗器械产业园腾笼换鸟，继续承接虚拟现实产业项目。

株洲路片区，重点发力实体类“四新”经济招引。围绕新一代信息技术、医药健康等主导产业，结合株洲路两侧区域升级改造行动，引入“新技术、新产业、新业态、新模式”企业，打造以新一代信息技术为主的“四新”经济产业加速器。对株洲路两侧区域低效用地，重点瞄准高端制造业项目，强化信息共享，建立“招商地图”，聚焦聚力工业互联网、微电子、人工智能、虚拟现实、区块链、医疗器械、生物医药等优质“四新”产业赛道，大力引进500强企业、上市企业、行业龙头企业、领军企业等，通过股权收购、合作开发等方式实现低效用地有效盘活、有序开发。

二、特色工作凸显亮点

（一）聚焦走访推介，进一步拓展XX“朋友圈”

用实“产业招商地图”。对标国内六大先进城市，主动走出去、引进来，实现“按图索骥”式精准招商。在做好区级领导带队出访的基础上，引导全区各招商引资单位按产业类别主动赴标兵城市走访考察，以走促学、以走促招，。

用足“1+N”多层次政策体系。做好政策宣传和政策解读，结合招商走访和专题推介等活动，坚持边走访边讲解政策、边推介边介绍政策、把惠企政策送到企业，让政策摸得着、看的懂、用的上。

用好招商宣传手段。依托阿里云计算服务，借助“社交+宣传”的模式，对XX区的招商工作进行数字化改革，制做XX区电子“云名片”，将我区产业政策、招商载体资源等招商信息进行推广宣传，通过大数据帮助招商人员更加精准的对接项目，拓宽XX区招商信息，讲好XX故事、传播XX声音。

（二）聚焦未来前沿产业，抢占新经济蓝海

围绕XX区资源禀赋和产业基础，聚焦七条重点产业链和四大专业园区建设，按照立足未来、紧盯前沿、适度超前的招引理念，锚定元宇宙、北斗、医美等热点赛道，用平台思维、生态理念做发展乘法，主动谋划新兴产业，提前布局颠覆、前瞻性产业，推动实现从0到1突破，抢占未来产业新赛道。

（三）聚焦招商打法创新，实现优质项目倍增

面对新形势、新任务、新要求，主动求变，强化“五个突出”，创新精准招商方法。一是突出“一把手”招商，建立重点项目责任分包体制，坚持“顶格协调、顶格推进”，真正把抓招商、抓项目的实绩作为检验各级各部门和领导干部工作能力和作风转变的“试金石”。二是突出科技招商，聚焦优质项目和创新要素，锚定大院大所、创新创业人才、科技型企业，以“一流的科创载体、一流的科招团队、一流的科技资源”定向招引科创板块头部项目，擦亮科创XX品牌。三是突出专业招商，探索“中心+平台公司+产业板块”的联动招商模式，用好区属平台公司市场化优势和资源，充实招商力量，围绕区重点产业开展专业化招商，实现政府主导招商与市场化招商双轮驱动。四是突出以商引商，发挥我区海尔、歌尔、中科曙光、光大理财子等大企业、头部企业、产业链“链主”企业作用，带动关联产业及产业链配套企业落户，以“存量”盘活“总量”。五是突出人才招商，把握项目跟着人才走的新趋势，通过引进人才团队带来新项目，提升人才招商的实效性。

三、常规工作狠抓落实

（一）建立和完善招商引资工作办法。

针对项目发起、分析、决策、落地、服务、绩效等关键环节，制定和完善《XX区重点招商引资项目“首谈首报”工作机制》、《XX区招商引资研判准入办法》、《XX区招商引资项目履约监管工作机制》、《XX区招商引资项目政府配资流程》、《XX区招商引资过程考核办法》等工作机制，形成系统统一的XX区招商引资工作办法，进一步提高招商引资规范化管理水平，提升招商引资工作实效。

（二）强化资源要素协同统筹保障。

牵头建立集载体资源、资本资源、土地资源、政策资源、应用场景资源于一体的招商引资要素资源库，进一步整合全区招商引资要素信息，把可用的资源摆出来、把潜在的资源列出来，集中优势资源来突破一批大项目、重点项目的招引工作，实现资源与项目需求的精准匹配，助推重点项目高效落地。

（三）搭建矩阵式招商引资外脑智库。

聚焦我区七条重点产业链和“四新”经济，吸纳一批功底深厚、视野开阔的组织机构、专家学者、企业家，按照产业类别、机构类型、专家层级组建我区专业化的矩阵式招商服务智库，做好我区招商引资项目咨询、准入、绩效评估等相关工作，为不同层级项目研判提供智力支持。同时依托智库促进政府招商职能由传统的招商引资研判向投资促进、提供系统问题解决方案转变，提供政策咨询、战略指导、问题协调、帮办代办等一体化服务。

（四）建立产业政策评估完善机制。

全面梳理我区出台的产业扶持政策，多维度评估政策扶持绩效，及时调整和优化产业扶持政策，实现靶向扶持、精准扶持。一是科学提供财政资金保障。对优质大项目加强评估，提前测算，实现精准配资，优化资金兑付。二是精准化产业政策。聚合优势政策向大项目、“四新”经济倾斜，对重大项目实行一事一议，精准“滴灌”，切实提升投资吸引力，着力解决大项目储备不足的问题；三是科学评估政策实施效果做好重大项目招引“回头看”。通过对项目履约的定期绩效评估进一步研判、调整、优化各行业领域产业扶持政策，提高“投入产出比”。