组织系统自身建设经验做法汇编（15篇）

目录

2.全面推动组织工作高质量发展 - 2 -

3.xx省xx市委编办做好“四提”全面加强机关自身建设 - 7 -

4.xx省xx市组织系统实施AB岗管理 - 10 -

5.xx区委组织部“三抓三提升”不断提升自身建设科学化水平 - 17 -

6.xx县委组织部四个从严加强自身建设 - 19 -

7.加强组织系统自身建设 树牢共同体意识 - 21 -

8.聚力“四强四提升” 打造过硬组工队伍 - 23 -

9.加强组织部门自身建设 推动组织工作全面系统提升 - 27 -

10.加强组织部门自身建设 - 30 -

11.“三个强化”推进组织部门自身建设 - 36 -

12.加强机关标准化建设 - 38 -

13.强化基层组织建设提高党的凝聚力战斗力 - 42 -

14.以提升组织力为重点提高基层治理能力 - 48 -

15.加强自身建设 深化共青团改革 - 55 -

全省组织系统扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”

全面推动组织工作高质量发展

今年以来，全省各级组织部门深入学习贯彻全国、全省组织部长会议精神，结合各自实际，大力倡树“严真细实快”作风，扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”，通过创新工作举措、健全制度机制，持续强化基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设，推动全省组织工作质量提升、速度提升、效果提升。

深化教育培训提高能力素质

各级组织部门把今年作为“党内法规学习年”，全面加强学习型机关、学习型党支部建设，依托“组工干部大讲堂”，强化组工干部教育培训，通过举办“‘四提’‘五要’见行动”交流研讨、业务比武、辅导报告、演讲比赛、主题征文等系列活动，引导组工干部练好组工业务基本功，争做组织工作行家里手。xx市组织开展“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”，指导市直部门单位制定本行业能力提升计划，编制业务应知应会手册；推行“每周夜校”制度，举办换届后新任职领导干部“履职提能”培训班，培训机关、企事业干部15．3万人次；加强干部实践锻炼，选派50名干部到一线服务重点项目、1855名干部联系包靠企业、393名干部参与市县乡双向挂职；分领域开展业务技能实操比武573场次，各级各部门每2个月开展1次专业知识测试。xx县开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，编印《习近平总书记关于组织工作论述摘编》，在党支部、党小组、青年理论学习小组推行“第一议题”制度，每周五安排组工干部上讲台、讲政策，每月举办1次“组工干部大讲堂”，每月开展1次组工干部“全员下访”，以过硬素质争创一流业绩。xx县建立组织部门“中层干部上讲台”制度，按照“提前备课、轮流上台、全面覆盖”的要求，每周五下午安排1名科室负责人作为主讲人，以脱稿或PPT形式，讲理论政策、讲业务知识、讲问题案例、讲经验做法，着力打造“一专多能”队伍，目前已开展6期。威海临港经济技术开发区部署“五个一”专项活动，即开展一次“塑造阳光心态，做最优秀的组工干部”专题培训，一次“不忘初心勇担当、牢记使命走在前”主题党日，一次“我的岗位我负责、我在岗位请放心”专题研究，一次“‘四提’‘五要’见行动”主题征文，一次“基层党务工作”桌面推演，持续加强业务能力建设。

主动寻标对标推动比学赶超

各级组织部门坚持事争一流、唯旗是夺，扎实开展寻标对标活动，主动与全国最先进的地方比，向做得最好的地方学，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。xx市围绕“比工作标准，看自我要求严不严，提升政治能力；比工作态度，看担当尽责真不真，提升攻坚能力；比工作节奏，看思想行动快不快，提升执行能力”等“五比五看五提升”工作安排，开展对标树标追标行动，各科室（中心）对标xx、xx等18家单位，确定追赶任务40项，制定提升措施67项，组织到外地考察7次、联系对接32次，研究出台《xx市年轻干部督导评估办法》《xx市属企业外部董事管理办法》等9个文件。xx市xx区对标学习xx市xx区新业态新就业群体党建工作，研究制定《关于加强新业态新就业群体党建工作的实施方案》，构建区、街道、片区、社区四级工作体系，成立新业态新就业群体党组织18个，建成“城驿家”服务阵地40余处，开展“关爱、赋能、助力”系列行动30余场次，不断提升党建引领基层治理效能。诸城市实施“晋位提标”行动，组织“四提五要怎么践、担当落实怎么干、争创一流怎么办”大讨论，查摆工作薄弱环节，分类确定6个对标晋位目标，开展学访活动10余次，研究制定锻造“排头尖兵”好干部9项细则、产业链党建“五同共建”路径等具体工作措施。冠县对标xx市，全面推行“党支部领办合作社＋农业生产托管服务”模式，成立工作专班，探索与国有企业、本地企业、种植大户多种合作增收途径，连续三年每年提供10亿授信额度，目前全县736个党支部领办合作社共托管土地11．3万亩，预计年底实现村集体增收1500余万元。

坚持求解优解勇于创新突破

各级组织部门突出实践实干实效，强化问题导向，以改革的思维、创新的办法，开展领题攻坚，破解工作难题，补齐短板弱项，推动各项工作实现新跃升。xx市开展组织工作创新项目路演，采取登台展示、专家评审团点评打分的形式，择优确定24个创新项目，市委组织部班子成员、县区党委组织部长主动认领项目、领衔推进，市县联合成立24个项目小组挂图推进，定期总结调度、观摩研讨，年底评比验收，力争形成一批可复制推广的经验做法。xx市设立改革创先争优“勇胜榜”，组织每个科室提报1个以上创新课题，集中打造一批创新成果；深化xx组织工作创新奖评选，评选范围由市县组织部门扩大到市直部门单位、市属国有企业；建立重点工作会商、部领导联区县、科室联乡镇等机制，定期梳理难点问题、重要事项，市县乡协同攻坚、一体推进。