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2023年度工作计划汇编(19篇)

时间:2023-01-16|栏目:公文汇编|点击:|

 

2023年度工作计划汇编(19篇)

 

目录

 

2.2023年医保局工作计划 4

3.XX街道2023年工作计划 7

4.XX苗族自治县人力资源和社会保障局2023年工作计划 9

5.XXXX第二中学2023年度工作计划 12

6.XXXX区城市管理行政执法局2023年度工作计划 16

7.XX一中2023年政务信息公开工作计划 18

8.区农业服务中心2023年工作计划 20

9.区司法局2023年工作计划 24

10.区医疗保障局2023年度重点工作计划 27

11.区综合行政执法局园林绿化管理中心2023年工作计划 32

12.市现代农业示范区管理中心2023年工作计划 35

13.市自然资源局阳东分局2023年工作计划 38

14.县科技和工业信息化局2023年工作计划 41

15.县市场监督管理局2023年工作计划 44

16.县司法局2023年工作计划 49

17.县统计局2023年工作计划 51

18.县退役军人事务局2023年工作计划 53

19.县自然资源局2023年重点工作计划 55


2023年XX镇政务公开工作计划

    

为优化政务环境,促进依法行政,切实做好我镇政务公开工作,提高镇机关行政效率,增强工作透明度,树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象,根据政务公开的有关精神和市委、市政府的要求,结合我镇实际情况,现将全镇2023年政务公开工作安排如下:

一、切实加强政务公开工作的领导

建立健全镇党委领导下的子政务公开领导小组、监督小组,指定思想作风正、工作责任心强的电子政务专门工作人员负责公开的具体事务性工作,落实公开信息分管领导把关,主要领导审批制度,及时调整和充实领导小组成员。通过健全政务信息公开组织机构,有组织、有领导、有计划,积极稳妥地推进全镇政务信息公开工作。

二、注重落实政务公开工作的实效

要围绕中心,突出重点,注重实效,及时更新政府政务公开内容。积极开展争创政务公开示范单位、标兵单位活动,把政务公开的重点、难点、社会群众关心的热点问题,作为政务公开的主要内容,努力做到政务决策公开、过程公开、结果公开,关系群众切身利益的重大问题公开,通过多种形式让干部群众参与和知道,该向社会公开的要向社会公开,保证公开的真实性,防止公开的随意性,注重公开的实效性,坚持公开载体的创新性,不搞形式主义,不做表面文章,全面落实政务公开实效。

三、建立和完善政务公开规范制度

政务公开办事公开是一项关系重大,政策性很强的工作,要进一步建立健全政务公开的各项制度,坚持公开原则的确定性与公开步骤的渐进性相结合,公开内容的真实性与公开形式的多样性相结合,在实践中不断深化和完善政务公开的工作制度,规范政务公开程序,重视政务公开流程再造,大力创新政务公开制度,通过加强用理论指导实践,确保政务公开健康有序地开展。

四、加强政务公开工作监督检查力度

2023年底镇政府把政务公开纳入对村的目标管理之中,作为绩效评估工作的重要内容督促检查,认真开展政务公开考核评估工作,定期或不定期地组织干部群众代表对各单位、各部门政务公开情况进行评议评估。各单位要本着对党负责,对群众负责,对社会负责的态度,深入了解社会群众的呼声和要求,加大对政务公开的督促检查力度,实行有效监督,严格责任追究,确保本镇政务公开规范、有序、真实、实效,全面提高政务公开工作的质量和水平。

 


 

2023年医保局工作计划

 

(一)健全多层次保障体系

1.巩固全民参保成果,优化参保结构。鼓励个体工商户、农民工、新就业形态从业人员等灵活就业人员参加职工医保,打通劳动年龄段居民向职工医保转换路径。

2.完善医保门诊待遇支付政策。贯彻落实《关于建立健全职工基本医保门诊共济保障机制的实施意见》,健全职工医保门诊统筹制度,改革职工医保个人账户,规范个人账户使用。

3.完善多层次的医疗保障体系。强化行政推动,注重宣传发动,以点带面全面开花,全力以赴推广“江苏医惠保1号”,掀起人人参与的热潮,加大线上购买、一站式理赔或线上快赔等支持力度。

4.打造“情暖皋城、照护万家”服务品牌。以“三工程”“五活动”为载体,完善“市-镇-村”三级经办服务网络,将居家、社区、机构三个功能有机融合,不断提升照护保险的能力、丰富服务内涵。

注:“三工程”是指:服务能力提升、便民便捷提升、监管质量提升工程。“五活动”是指:照护保险面对面、群众满意度测评、十佳护工评选、经办示范点评选、照护示范点创建活动。

(二)深入推进医保供给侧改革

1.加强总额预算管理。通过精算、协商谈判等方式,精准、科学地制定总额预算方案。加强精细化管理,完善执行监督、绩效评价、清算清账等全流程管理制度体系,强化总额预算执行刚性约束,规范医疗服务行为。

2.推进支付方式改革。全面开展总额预算管理下的疾病诊断相关分组(DRG)付费结算改革,充实付费改革专家库,聘请专家讲解“DRG点数法实际付费”方法,组织定点医疗机构学习掌握结算要求,重点推进 DRG 分组方案,建立 DRG 付费有效运行管理机制。

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