2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇）

2022年工作总结和2023年工作思路汇编（11篇）

目录

2.XX街道2022年工作总结和2023年工作思路 9

3.XX市财政局2022年工作总结及2023年工作思路 19

4.XX乡2022年工作总结及2023年工作思路 26

5.法治政府部门建设2022年工作总结和2023年工作思路 36

6.街道2022年工作总结及2023年工作思路 49

7.区商务局2022年工作总结和2023年工作思路 57

8.市财政局2022年工作总结及2023年工作思路 64

9.市司法局2022年工作总结及2023年工作思路 70

10.西湖博物馆总馆2022年工作总结暨2023年工作思路 84

11.县发展和改革局2022年工作总结和2023年工作思路 100

2022年工作总结及2023年工作思路

南汇街道始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不折不扣落实上级各项部署，深化推进“三个年”行动，2022年限上批发业、四大行业营利性服务业营业收入等多个经济指标总量全区第一，领跑全市；府东未来社区入选浙江省首批“未来社区”创成名单，清风未来社区完成省级专家组验收；“大综合一体化”特色做法在全省基层智治系统会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。辖区经济社会各项事业呈现良好态势，各项工作在中央、省、市、区级媒体刊登报道450余篇。

一、2022年工作总结

（一）聚焦党建报表，把稳队伍建设“方向舵”。一是夯实组织破解“两无”困境。高效完成63个小区业委会换选或成立，建立业委会、物业“五色动态管理”和中心工作“一票否决”制，实现基层管理规范化、流程化。二是精细管理做强基层单元。秉持“大抓社区、抓大社区”理念，完成165个网格、28个专属网格、1284个微网格调整，建强“1＋3＋N”网格治理队伍。以领导分片、科室包干原则，实现95名在编、83名编外、46名站所人员全员下沉。三是选人用人提升队伍效能。树立年轻型、实干型选人用人导向，提任中层干部12人，其中90后4人，全日制硕士研究生4人。建立首个街镇级定人定岗定责“三清单”，先后制定“关心关爱、干部竞岗、全员培养”等7项干部制度。

（二）聚焦经济报表，写好产业发展“大文章”。一是重点指标领跑全区。1－10月限上批发业、限上批零住餐、四大行业营利性服务业、仓储运输业等4项营收总量全区第一。仓储运输业营业收入增速20.8%，列全区第二。二是楼宇经济再结硕果。全力培育合众大厦、汇富大厦等优质楼宇，目前在库限上商贸业、规上服务业入楼数量已达90家。招引中关村信息谷公司运营温州创新中心项目汇富空间，将15年烂尾楼蝶变成总投资20亿元的省152重点项目。三是谋大招强再出亮点。完成申报并获评通过省科企业17家、国科企业30家、领军型人才项目2个，超额完成年度任务。聚焦区域消费中心目标，打造全区体量最大综合体印象城MEGA，引入320余个全业态品牌，首店占比约60%。

（三）聚焦项目报表，筑牢首位城区“主心骨”。一是未来社区建设奋勇当先。积极打造全省一流、全市领先的未来社区示范点，府东未来社区入选浙江省首批“未来社区”创成名单，清风未来社区已完成省级专家组验收。二是安置旧改项目强势推进。教育新村、旺增新村等10个旧改项目均已完工，仅剩兴利项目预计年内完工。横渎秀苑、瓯麓幸福里、鼎旺等5个安置房项目约5200套完成交付。三是城建重点工作成效显著。鱼鳞浃F－13、沈宅A－41b地块共计35.75亩土地完成挂牌出让，取得出让金9.16亿元。区重点项目投资完成目标额220%，其中开元名都、新尚大厦等5个项目完成竣工验收。

（四）聚焦平安报表，化解信访维稳“硬骨头”。一是专案经营扭转信访生态。一手抓实体化解，一手抓依法处置，以打击个案倒逼信访对象降低过高的非法诉求，瓦解串联的利益团体，形成面上以打促稳、以打促化的强大震慑。二是力促化解稳控重点对象。通过书记接访日约见重点对象34批次。今年以来，辖区信访对象在国家局登记2批3人次，同比分别下降94.14%和92.3%；在省信访局登记17批22人次，同比分别下降10.53%和35.3%。三是压实责任做好积案化解。按照“三到位一处理”要求，逐案落实专班领导和工作人员，专题出台《周五书记接访日制度》《信访全流程闭环处置制度》等制度，多管齐下化解积案。今年共收到各级积案36件，其中实体化解6件，程序化解23件，息访息诉重点信访对象3名。

（五）聚焦社会报表，织密基层治理“覆盖网”。一是疫情防控有力有序。坚持“外防输入、内防扩散”原则，截至目前核查数据18万余条，纳管5.5万余人，结束管控6.7万余人。全力推进疫苗接种与核酸“愿检尽检”，18周岁以上人群加强针接种率80.57%，60周岁以上老人全程接种率83.01%，检测核酸452.8万余人次。二是隐患整改落实落细。全面开展“大起底大整治大提升”行动，排查各类隐患13215个，完成整改13125个，整改率99.32%；完成消防委托执法简易处罚案件132起，开展“飞线”集中整治行动76次，整改隐患614处；完成改造提升182家“通天房”、356家合用场所。三是“大综合一体化”改革纵深推进。创新构建“五个一”综合行政执法队伍，推出“南汇的一件事”清单，首创“集中办公、双管考评”两个全区之先，积极探索建立起执法人员“区属街用共管”体制机制，打造权责统一、权威高效“大综合一体化”执法新格局，相关特色做法在全省基层智治系统会议作典型发言，并获省委组织部高度肯定。

（六）聚焦民生报表，架起群众服务“连心桥”。一是盘活资产增添社区治理新动力。为实现社区“有章理事、有钱办事、有人管事”，大力推进停车场回收、交通循环创收、闲置空间租赁，截至目前实现社区经营性收入总额138.91万元，其中今年新增68.33万元，大自然、南塘及开源社区均20万以上。二是文明创建跑出市容蝶变加速度。坚持“便民、利民、惠民”导向，上报并整改问题2880条，其中市区级督办单1500余个。聚焦整治痛难点，完成稻香村小区道闸安装、交通微循环建设与鱼鳞浃路占道经营拆除工程，城市面貌焕然一新。三是民生实事提升人民群众幸福感。紧盯人民关切大小事，累计开展零直排小区创建、管网整治项目4个，完成7.8公里水上碧道建设工作并高分通过市级验收。建设垃圾分类收集房27座、收集亭16座，创成12个省级垃圾分类高标准示范小区。大自然妇儿驿站获评省三星驿站为我市唯一，并作为全国儿童友好城市建设现场会参观示范点。

二、2023年工作思路

2023年，南汇街道将深刻领会党代会新精神新要求，切实围绕“诗画塘河、活力南汇”这一主线，紧抓“招大谋强、精建精美、治理增效”三个目标，聚焦“党建、经济、项目、平安、社会”五张报表，奋力跑出“两个先行”南汇加速度。现将工作思路汇报如下：

（一）全力强化引领，激发基层组织新动力。一是引育留用打造人才高地。重构“1＋2”楼宇服务中心，在做大做强索思科技、中蓝环科等平台基础上，排摸全新落地载体，大幅提升国家级省级“QR计划”申报数。发挥楼宇优势，引导楼宇同高校、科研院所等开展人才交流活动，畅通研用转换渠道。二是聚焦惠民建强基本单元。再建37个“共享社·幸福里”小区、1个“共享社·幸福里”五星级社区，持续做好社会组织服务引入，做活做久首批小区活动阵地，谋划更多邻里食堂，全面惠及“一老一幼”。三是科学考评优化干部梯队。继续完善“大综合一体化”考评，对陆续下放的“1＋8”执法人员全部纳管、统一考评；探索社区两委能上能下机制，谋划开展一次社区竞岗；继续开展全员竞岗，优先考虑实干型、年轻型干部，加强干部梯队建设。