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党建品牌创建方案经验分享交流发言汇编(8篇)

时间:2022-12-24|栏目:公文汇编|点击:|

基层党建工作党建品牌创建活动实施方案 9

企事业单位开展金色党建党建品牌创建活动实施方案 15

在机关党建品牌创建交流汇报会上的发言 19

4篇机关、企事业单位特色党建品牌创建实施方案 25

 


“红色管家”打造社区党建新格局
(社区)

一、案例背景

随着城市结构的多元化发展和城市化建设步伐的加快,社区在城市建设和管理中的作用日益突出,社区党建工作面临的压力和挑战也越来越大。组织构成多样、形式不一,居民成分复杂、需求多元的现状,成为了制约社区党建工作和治理水平提升的“瓶颈”。

xxxx社区面积不到x.x平方公里,却有居民xxxx余户,常住人口xxxxx人,辖区虽小但人口密度大,多数老旧楼院、筒子楼、平房和少量中高档商品楼并存,机关企事业单位、个体工商户和私营企业多,下岗人员、困难户、弱势群体更多。

近年来,该社区创新基层党建工作形式,充分调动和发挥辖区内资源和力量,在小区党支部、物业服务公司、业委会、共建单位、小区居民中遴选出一批党员担任“红色管家”,构建起用党旗引领“管家”、用“管家”联动党员、靠党员推动服务、让服务温暖邻里的新格局,社区呈现出共驻共享、共建共治的生动局面。

二、主要做法

(一)感悟红色情怀,解决好为啥管的问题。

社区是党在城市的执政之基,党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体。在促进社会和谐、服务人民群众中充分发挥先锋模范作用,是党员先进性的根本体现。为强化党员特别是群众党员参与社区治理、致力为民服务的自觉性,该社区将“红色管家”的支部建在小区里,以联合党支部为中心,把“红色管家”的学习教育纳入到社区党建范围里,通过常态化组织主题教育、理论辅导、政策解读、典型学习等党建活动,每周一次党课、每月一次宣讲、每季一次竞赛,不断提高“红色管家”的政治思想觉悟,让为民服务、为党分忧成为他们的思想自觉和行为自觉。

(二)扎根红色沃土,解决好管什么的问题。

“红色管家”以“丰富居民日常生活-引导居民协商共治-营造和谐温馨小区”为服务思路,涵盖了六大服务功能:维修维护类(亮化、硬化、绿化、美化)、爱心帮扶类(救助老、幼、病、残等弱势群体)、信息咨询类(提供金融、教育、医疗、法律、旅游等方面咨询)、文化娱乐类(传承国学文化、开放乒乓球室、图书室等文娱场所)、应急处理类(协调处理各类突发事件)、矛盾调处类(调解邻里矛盾纠纷)。通过宣传栏公示,列出小区资源清单、需求清单、项目清单,让居民可按图索骥,轻轻松松享受各类便捷服务,增强居民满意度和获得感,实现了老旧小区物业定向提升、回迁小区物业规范提升、标准小区物业精准提升、新建小区智慧提升。

(三)打造红色方阵,解决好谁来管的问题。

在物业服务公司、业委会、小区业主之中成立“红色管家”党支部,凝聚社区党委、小区党支部、物业服务公司、业委会、共建单位、小区居民等多方力量,定期召开共建联席会议,明晰各方责任,搭建沟通平台,强化监管落实,实现同向发力、共同促进。通过党建引领各方联动,将日常服务和主题服务相结合,有针对性的组织党员志愿者开展政策宣传、法律咨询、卫生保健、文化科技等系列志愿服务活动,用一举一动、一言一行层层传递党组织的关怀和温暖,打通基层党建为民服务的微循环。“红色管家”以其自身的权威性、影响力和号召力广泛集聚共建单位、机关企业、社会团体等各行各业的专业性优秀人才,通过党建项目认领,多方群策群力,发挥各自优势,用“零距离”服务温暖人心。

(四)建强红色阵地,解决好怎么管的问题。

以“适度规模、便于服务、全面覆盖”为原则,完善“社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级负责制的组织设置,将“红色管家”支部建在小区上,深化社区党委领导下的小区网格党支部、业委会、物业、共建单位“四方联动”机制,建立“xN”物业联席会议制度。各党支部根据居民多样化、精细化、个性化的需求,向上对接社区资源,向下团结小区居民,通过“问题收集、统筹协调、资源融合、群众评议”这一机制,将矛盾化解在家门口、服务提供在家门口、力量凝聚在家门口。以居民需求为导向,通过思想上“引”,工作上“推”,方法上“教”,经验上“传”,形象上“带”等做法发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动小区治理水平的提升。加大物业服务领域党建工作力度,把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的工作平台,把物业服务人员中的党员变成党在小区联系服务群众的工作队队员,激发小区党建“新活力”。

(五)形成红色闭环,解决好管长远的问题。

制度是管长远的。为将“红色管家”打造成为一支能打硬仗、作风优良的战斗队,它们把政治标准放在首位,在建立大数据库的基础上,制定了成员准入、培训、考核和退出机制。对拟成为“红色管家”的单位和个人进行资格审查和公示,

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