在企业监事会上的报告汇编（10篇） (2)

目录

1.xx省企业国有资产管理情况专项报告 - 3 -

2.xx省社监事会：对xx集团监事会建设情况的调研报告 - 10 -

3.第x次代表大会监事会工作报告(摘要） - 15 -

4.xx区供销合作联社监事会工作机制调研报告 - 22 -

5.xx集团股份有限公司20xx年度监事会工作报告 - 29 -

6.省供销社监事会工作报告 - 32 -

7.xx市公有资产经营有限公司20xx年度监事会监督检查工作报告 - 40 -

8.xx自治区供销合作社监事会工作报告 - 42 -

9.xx省供销合作社监事会工作报告（摘要） - 52 -

10.xx市供销合作社联合社监事会工作报告 - 57 -

xx省企业国有资产管理情况专项报告

20xx年度xx省企业国有资产管理情况专项报告受省政府委托，向省人大常委会报告20xx年度全省企业国有资产管理情况，主要内容如下：

一、全省企业国有资产基本情况

（一）国有资产总体情况。

截至20xx年末，全省国有企业资产总额xx.xx亿元，负债总额xx.xx亿元，国有资本及权益xx.xx亿元。其中，省本级国有企业资产总额xx.xx亿元，负债总额xx.xx亿元，国有资本及权益xx.xx亿元。

（二）产业布局情况。

我省国有企业产业分布广泛，主要集中在社会服务领域，占净资产的xx.x%。省本级层面，主要集中在交通运输、金融、能源供应等领域，分别占xx.x%、xx.x%、xx.x%。市县层面，主要集中在社会服务业、房地产业、建筑业等领域，分别占xx.x%、x.x%、x.x%。

（三）境外资产情况。

截至20xx年底，全省国有企业所属境外企业资产总额xx.xx亿元，净资产xx.xx亿元。其中，省本级境外企业净资产xx.xx亿元，占xx.x%；市县境外企业净资产xx.xx亿元，占xx.x%。

二、企业国有资产管理情况

（一）完善国资管理体制。

一是健全机构设置。推动完善各级国资监管机构设置，努力构建全省国资监管大格局。目前全省xx个地市均设立了国资委，有xx个县（市、区）组建了独立或相对独立的国资监管机构。二是优化监管职能。按照“最多跑一次”改革和以管资本为主的要求，认真做好各级国资监管机构职能梳理优化。省国资委研究制定以管资本为主推进职能转变方案，拟取消、下放、授权监管事项xx项。完善国有资本授权经营体制，省级成立国有资本运营公司，并开展x家国有资本投资公司试点。三是加快统一监管。制定全省经营性国有资产统一监管攻坚方案，出台省级部门经营性国有资产划转交接工作流程，已陆续将省xx集团、xx集团、xx公司等划归省国资委监管。市级经营性国有资产统一监管比例达到xx%，xx、xx、xx等地基本实现统一监管全覆盖。

（二）健全监管制度规则。

一是完善制度体系。省政府出台《xx省企业国有资产监督管理办法》。省国资委通过“废、改、立”形成xx多项规范性文件构成的监管制度体系。省财政厅着力完善金融企业国有资产监管体系，加强文化企业国有资产管理基础性制度建设。二是夯实基础管理。实施产权转让评估“阳光工程”和重大评估项目专家评审制，严格落实进场交易制度。修订企业投资监管办法、制定投资项目负面清单，进一步规范境外投资行为。三是促进责任落实。逐步完善省属企业经营业绩考核和薪酬分配制度，建立国有资本经营预算制度、年度考评等级制度，层层落实国有资产保值增值责任。20xx年省属企业国有资产保值增值率为xx.x%，比上年提高x.x个百分点。

（三）改进监管方式手段。

一是加强依法监管。严格按照国资监管相关法律法规行权履职。梳理编制部门责任清单，省国资委明确x类xx项具体事项、xx项事中事后监管制度。加强省属企业公司章程管理，推进规范董事会建设。出台全面推进省属企业法治建设指导意见、企业主要负责人履行法治建设第一责任人职责规定，推动依法治企，促进合规经营。二是实施分类监管。完成省市两级国企功能定位分类，将省属企业分为功能类和竞争类，探索实施更加精准有效的分类监管。针对企业不同功能定位和发展目标，研究提出差异化的监管目标、监管重点和监管措施，“一企一策”分类实施深化改革、促进发展、定责考核、完善治理、加强监管。三是推进阳光监管。出台省属企业重大信息公开暂行办法，推进全省国资监管信息化平台建设，促进信息化与监管业务深度融合，提升监管工作效能。

（四）突出风险事项监管。

一是全面加强风险防控。全面开展省属企业经营风险大排查，重点开展企业大宗商品贸易风险、债务风险、金融风险、基金投资等专项检查，切实做好企业法律纠纷案件风险评估，督促整改落实，推动风险防范化解。二是切实完善风险防控体系。制定出台企业资金信用、资金存放、基金投资风险管理等多项制度。加强外部监督，充分发挥外派监事会过程监督作用。三是强化资产损失责任追究。出台《xx省省属企业经营投资资产损失责任追究暂行办法》，组织开展资产损失责任追究线索排查，对违规经营投资造成重大损失的，严格进行追究问责。

（五）加强激励约束分配管理。

一是深化企业负责人薪酬制度改革。省委、省政府出台《关于深化省管企业负责人薪酬制度改革的实施意见》，建立薪酬制度改革联席会议制度，推动建立与省管企业负责人选任方式相匹配、与企业功能定位相适应的差异化薪酬分配体系。二是推进实施分类考核。对省国资委监管企业负责人