（8篇）中国石油集团公司2021年 领导干部会议发言文稿汇编

 

蓝秘书发言系列508（8篇）中国石油集团公司2021年 领导干部会议发言材料汇编

 

2021年7月

 

 

目 录

 

大庆油田有限责任公司：

当好标杆旗帜 践行责任担当 在奋进高质量发展中贡献大庆力量 1

塔里木油田公司：

坚持“两新两高”强化改革创新坚定不移建设现代化大油气田 3

东方地球物理勘探有限责任公司：

构筑高层次人才聚集高地加速率先打造世界一流企业步伐 4

西部钻探工程有限公司：

用好实践练兵场建强干部预备队全力打赢保障油气增储上产进攻战 5

广西石化公司：

坚持精益管理深化提质增效奋进高质量发展站排头 6

甘肃销售公司：

深化大部制改革构建现代营销组织体系 7

渤海石油装备制造有限公司：

突出差异化精准化激励推动企业提质增效 8

中国石油集团资本股份有限公司：

聚焦“三能”机制激发创效活力以人力资源市场化改革助推企业行稳

致远 9

 

着力推进人才强企工程 为建设基业长青的世界一流企业提供人才保证

集团公司2021年领导干部会议发言材料汇编

（中国石油报，2021年7月16日）

 

当好标杆旗帜 践行责任担当 在奋进高质量发展中贡献大庆力量

大庆油田有限责任公司

 

大庆油田牢记习近平总书记的政治嘱托，不负集团公司党组的信任期望， 当好标杆旗帜，做好人事组织工作，推进人才强企工程，为集团公司高质量发展贡献大庆力量。

转观念，以理念引领开新局。坚决破除思想藩篱，坚定推进高效勘探开发， 坚定大踏步走出去，坚定实现三年经营性亏损清零。牢固树立守正创新理念， 坚决破除因循守旧、僵化保守等思想倾向，主动应变求变。牢固树立全员市场理念，坚决破除“等、靠、要”的思想观念，切实增强忧患意识。牢固树立“一切成本皆可降”理念，坚决消除“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等思想意识，推进完全成本硬下降。

谋发展，以担当作为开新局。抓好高质量原油稳产这个全局之要，优化产量结构，精准开发调整，巩固保持全国最大原油生产基地地位。抓好支持业务优化升级这个当务之急，积极探索合资合作、混改上市等新路径，重塑一批具有较强竞争力的龙头企业。抓好发展接续力量这个长远之计，加快开拓页岩油新领域，尽快形成原油稳产战略接替；加快拓展新区域，开发新技术，发展新能源，实现绿色转型。

强改革，以攻坚突破开新局。严格甲乙方关系，充分释放油气核心竞争力。在业务归核化上攻坚突破，加大同质化资源专业整合力度，提升相关业务自我发展能力。在内部市场化上攻坚突破，逐步放开市场，引入外部竞争。在优化组织体系上攻坚突破，纵向减层级、横向并机构、整体退低端。