20篇领导班子运行总结报告汇编专辑

 

 

 

口岸中心领导班子成员运行情况报告

 

 

在区委的坚强领导下，我中心坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，深入落实省委、市委、区委决策部署，聚焦“率先突破、领跑达州”奋斗目标，奋力推动全区经济社会持续平稳健康发展。现将有关情况报告如下：

一、单位人员基本情况

我中心共有编制4人，实有7人。（其中，事业4人，实有4人，劳务派遣3人，实有3人）。

领导班子应配备4人，实配3人，缺配1人。（其中主任1名，副主任1名，机关支部书记1名,空缺副主任1名。）。领导班子成员平均年龄34岁，最大的42岁，最小的31岁，其中，30岁以下年轻干部0人，30至35岁的3人，35岁以上的1人。具有大学及以上学历的4人，大专学历的0人。

我中心中层干部应配备4人，实配0人。

二、领导班子运行情况

口岸物流中心班子注重制度建设，各项规章制度进一步健全完善，“一把手”充分发挥统揽全局的能力，班子其他成员积极配合，领导班子运转协调，整体功能发挥较好。具体来说，主要有以下几个特点：

一、落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党组书记是学习的第一责任人，坚持中心组学习制度，提高贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。

二、始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。

三、坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。

三、存在突出问题

虽然，我们在班子和干部队伍建设上取得了一定成效，但是我们的班子和干部队伍建设上也还存在着干部结构、人员配备、综合素养与全区的发展建设不相适应之处。主要有：一是思想解放的成都不够。有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不大等；二是班子学习不够深入，在理论学习中存在学习书本多，运用理论联系实际知道工作上成效不显著的现象。

四、下步工作建议

一、进一步解放思想，更新观念，增强发展动力。明确班子在促进我中心快速发展中的领导地位和作用，寻找发展建设不适应的问题，探讨改进的办法和措施，培养高素养的领导和干部队伍。

二、建设“学习型”组织，提高领导干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标，抓好领导班子和全体干部的素质教育工程。

三、增强干部为人民群众服务的本领。采取多种措施，把真正能干事、干成事的干部选拔推荐到重要岗位，让他们经历各种不同工作环境和管理角色的锤炼。引导干部不断提高自身素质，增强为人民群众服务的本领上来。

 

 

关于村（社区）党组织班子运行情况的报告

 

 

根据县委安排，结合巨光实际，乡党委高度重视，精心组织，召开乡党委会议，专题研究每个村班子运行情况，现将我乡村级班子运行情况报告如下：

一、村（社区）两委班子运行情况

（一）班子结构

巨光乡有8个行政村和1个社区，共有两委班子干部35人，年龄最大的58岁，年龄最小的32岁，女性占9%，文化程度大专以上5人，中专及高中以上16人，初中以上文化14人。有产业种植能手8人，能够带领广大村民勤劳致富。

（二）工作能力

做到分工明确，责任落实。村（社区）两委班子运行顺畅，村（社区）“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置，村（社区）两委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好。

（三）村干部遵守制度情况

按照党的民主集中制原则，8个行政村和1个社区均认真落实村党支部会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范。村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。

（四）村（社区）两委干部工作实绩情况

村（社区）两委均制定落实了村级班子年度工作目标承诺制，村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督，积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，各村（社区）和谐稳定。

（五）村后备干部队伍建设情况

为进一步解决后继无人的问题，村（社区）至少培养2名后备干部，村（社区）两委班子成员配备齐全，班子结构后继有人。

（六）乡党委对村（社区）两委班子综合评价

全乡8个行政村和1个社区两委班子运行健康，能及时贯彻中央、省、市、县方针、政策，能够充分发挥村级组织带头作用，能够较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积极配合，领导群众发展产业，干群关系和谐，基层战斗堡垒攻效不断展现，工作业绩突出，各项业务按时完成，对脱贫攻坚工作主动谋划，因人因户施策，按序时进度完成了贫困户退出机制，推动了脱贫攻坚工作的顺利开展。今年1—6月全乡贫困户退出113户318人。

二、存在的问题

一是村（社区）班子工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村实际，积极探索进取，在发展上无长远规划，存在“等、靠、要”上级支持的依赖思想。

二是服务意识不强。一些班子成员服务意识不够强，工作标准不够高，存在得过且过。

三是班子的凝聚力、战斗力、创造力不强。难以及时有效地解决村突发事件，班子成员间不能有效的协调配合，导致一些问题不能及时解决。

四是农村党员结构不合理，年龄老化，缺乏积极性和主动性，文化偏低，科技素质差，致富能力弱。