李小三精选讲话文章汇编

 

 

2018年10月

 

今天为大家推荐的是现任云南省委组织部部长李小三的讲话文章汇编。

推荐理由：

1．理论精英。他于1980年考入江西省吉安师专中文系汉语言文学专业， 毕业后在吉安地区教育局工作11年，期间在《教育与职业》《江西教育》等中央、省级媒体发表调研报告、政策研究等方面的文章20余篇。之后，历任中专学校党委书记、团地委书记、县委副书记、县长、省社会科学院副院长、行署专员、抚州市政府副市长等职务，并从任县长开始，陆续出版了《国事与人生》

（1999年）、《县域经济概论》（2000年）、《跨越自己》（2001年）、《招商学》（2003年）等专著。2003年任中国井冈山干部学院常务副院长，2012 年任中组部干部教育局局长，期间发表了《为政要略》《领导力要略》《领导哲学要略》《从政之要900句》《新民主主义革命简史》等近40部著作。据可考资料，截至目前，他已经出版发行各类著作近50部。他之所以能够著作等身， 主要原因在于乐于、勤于、善于学习和专研，能够及时将知识转化为理论，将理论表述成文字，并形成优秀的研究成果。他还将自己的读书学习心得形成了

《读书札记》（共10卷）。

2．组工高手。他长期从事党建理论、领导科学、干部教育管理等领域的研究工作，还曾经担任红色教育基地——中国井冈山干部学院副院长9年，对如何开展思想政治工作非常娴熟，对党史更是如数家珍。他能够将理论和实践有效融合，提出的工作理念、拿出的方法措施往往符合客观实际，能够深入人心， 引起共鸣，达成共识，效果明显。他2015年12月任云南省委组织部部长后，将自己的研究成果和干部队伍实际有机结合，相继提出了机关工作十八法、组工干部需要坚守的十四种理念、当干部要坚守的十一条基本原则、为政之道十二条、领导方法负面清单二十项、领导干部需要坚守的十七个“不”等工作理念， 得到了广泛关注。特别是“机关工作十八法”广为流传，屡屡被文友点赞刷屏， 被誉为机关工作的必备箴言，其中的“文经我手无差错、事交我办请放心”也成为网络金句。

 

3．文风典范。一方面，他有超强的文字天赋，又是中文系文字科班出身， 加之长期从事文字综合工作，积淀了深厚的文字功底，使他的讲话文章文风硬朗、严谨规范，体现在文字上就是注重表述的严谨性和文字的准确性，不生搬硬套，不自创词语，不刻意追求文章的形式美和语言的对仗美。另一方面，他是研究政策理论的专家学者，诸多研究成果形成了大量论文，也使他的讲话文章充满“论文”味道，体现在文章上就是注重问题导向，突出逻辑思维，善于发现和解决问题，文章不求大而全，而求准而实，常常运用条目式的方式组织文章，少了“穿鞋戴帽”和“中规中矩”，往往能够达到有的放矢，清晰明了的实际效果。

 

 

目 录

 

1999年

1．县长最该忙什么 4

2003年

2．招商引资工作中的辩证法 3

2006年

3．怎样才能做一名优秀的领导干部 6

2007年

4．论提高领导干部的执行力 12

5．深入挖掘和充分运用独特的教学资源 精心打造以党性党风党纪教育

为核心的“井冈模式 17

6．给年轻干部99条建议 28

7．领导者如何履新开局 32

2016年

8．在省委组织部机关“两学一做”专业化能力提升培训班上的讲话：

机关工作十八法 35

2017年

9．在全省组织部长会议上的讲话：组工干部需要坚守的十四种理念 45

2018年

10．在全省组织部长座谈会上的讲话：领导方法负面清单二十项 56

 

县长最该忙什么

（1999年）

 

县长如何在千头万绪的工作中，忙而不乱，忙中有序，达到“身在事之中， 心在事之上”的境界？笔者根据工作实践，深深体会到县长最该忙在四个方面。

第一，理清思路。作为县长，必须有明确的工作思路，并要使之起到贯彻执行上级的指示精神，创造性推动和促进县域经济发展和社会全面进步的作用。近年来，国家为扩大内需、启动市场采取了积极的财政政策，并进一步加大了对贫困地区的扶持力度。对井冈山革命老区宁冈这个国家级贫困县来说，更具有现实意义。对此，笔者与县几套班子几经调查研究和综合分析，适时提出了

“扩总量、盘存量、辟财源、重管理、促改革、保稳定”的工作思路，并着力在招商引资、财源建设、小城镇建设和个体私营经济等方面找准“抓手”，一以贯之。通过努力，全县实现了农民增收、财政增长、脱贫致富步伐加快的工作目标。实践证明，只有在吃透上情和摸透下情的基础上，形成符合实际的工作思路，县长开展工作时方能“四两拨千斤”，抓出特色、抓出成效，避免事倍功半、劳而无功。

第二，凝聚人心。县长在实际工作中，能否调动上下左右、方方面面的积极性，拢住“一班人”，使之心情舒畅、同心协力地工作，直接影响着工作效率。凝聚人心的方法、途径很多，最为直接有效的有两条：一是以精神力量聚人心。由于受区域环境因素的影响，宁冈部分群众的“等、靠、要”意识仍然存在，“小则穷”、“小则落后”的旧观念束缚着干部群众干事创业的手脚。笔者认为，应进一步解放思想，树立“小县也能大作为”、“小县也能大发展” 的新观念，大力倡导并积极培育“不等、不靠、不怨”和“自力更生、自我加压、自我发展、自我提高”的“三不四自”宁冈精神，以此来鼓舞和激励宁冈老区人民加快发展步伐，力争早日摆脱贫困。二是以影响力聚人心。在具体工作中可体现在：①政治信仰的号召力。县长要以坚定的政治立场、远大的政治抱负和对党对人民事业负责的精神影响一班人，使大家同心同德干大事、创大业。②才华出众的吸引力。即以高度的工作责任感和高超的领导才能，以及勇于开拓、锐意创新的精神感染人、吸引人。③优良品德的归服力。要切实树立

“为民掌权，掌权为民”的观念，真心实意为群众办实事、办好事、解难事。

④情感交融的感化力。只要县长具有宽容、真诚待人的作风，就能够把各种人

 

才聚集到自己的周围，使自己成为大家精神上的依托和感情上的汇聚中心，并能激发大家极大的工作热情。

第三，把握大局。首先，要全局在胸。要善于运用系统分析的方法，着眼于创造整体效益，发挥综合效应，从而推动全局。其次，要审时度势。县长要把握局势发展变化的临界点、转折点，把握加速或延缓工作进程的时机和“火候”，善于“顺势”、“借势”、“造势”，通过努力使局势朝着预想的、有利的方向健康发展。再次，要把握关键。一定要分清大事与小事，重点与一般， 区分轻重缓急，抓住牵一发而动全身的主要矛盾，把握好事关全局的关键环节。如，在财政方面，就是要千方百计地增收节支，力争少花钱多办事，把有限的资金用在刀刃上；在工业方面，应着重考虑如何推进改革、激活企业的内在发展动力，而不能亲自去抓产值、抓产销率；在农业方面，主要是围绕高产高效和增加农民收入，抓产业化经营；在城建方面，抓住涉及全局的规划问题不放， 注重相关政策出台和配套，不能偏重抓具体工程。

第四，树立形象。古人云：“诚于中而形于外。”要树立廉洁、高效、求真、务实的政府形象，县长必须在方方面面带好头。一要带头刻苦学习。无志不能怀远，无才不能博见，志与才相结合，才能工于谋略，长于预见，带好班子。二要带头坚持原则。任何时候都要坚持党和人民的利益高于一切的原则， 公开、公正地处理政务，努力在班子中树立正气凛然的形象。三要带头搞好团结。工作中要争挑重担，出了问题主动承担责任。要自觉做到大事讲原则，小事讲风格，要谦虚谨慎，诚恳相待，多理解，多支持。