公文汇 gongwenhui.com ,汇集致辞讲话、计划总结、工作报告等优质办公文稿下载。仅供学习,请勿他用!
多个关键词搜索,空格分隔

公文汇编

当前位置: 首页 > 公文汇编

2021年xxxxx热线工作总结汇编(8篇)

时间:2022-12-22|栏目:公文汇编|点击:|

 

2021年xxxxx热线工作总结汇编(8篇)

 


 

2021年xxxxx热线工作总结(镇乡)

 

为提高“xxxxx”市民服务热线的办理效率与办理质量,我镇始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持群众利益无小事的原则,以“切实解决群众所急所难的问题”为目标,高度重视“xxxxx”市民服务热线工作,认真受理群众来电,在单位领导的帮助和各个部门的密切配合下,我镇的热线工作也得到扎实有序推进。现将我镇今年“xxxxx”市民服务热线工作总结如下。

一、总体运行情况

2021年xx镇共受理热线工单xx件次;同比增长x.x%,办结率xxx%。其中咨询类工单、建议类工单、举报类工单等群众满意率均达到xxx%。

二、主要做法

(一)高度重视,狠抓落实。为了把此项工作真正落到实处,镇党委政府成立xxxxx政府服务热线工作小组,以单位主要领导为组长,分管领导和热线工作人员为组员。各部门主要负责人分别为热线第一责任人,参与到热线工作处理中。凡是涉及本单位的投诉热线,单位主要领导都亲自过目,审批给相关分管领导,分管领导再审批给部门负责同志,亲自办理后,在规定的时限内由热线工作人员将处理结果回复反馈县热线办。

(二)广泛动员,宣传到位。成立以党政办全体成员和镇村网格化干部为成员的的宣传工作小组,以开设集中宣讲点、利用流动宣传车播放宣传知识等多种形式开展宣传活动,扩大xxxxx市民热线的传播面,帮助群众理清热线的受理范围、工作流程等,正确反映自身诉求。

(三)狠抓自身,长效管理。一是全面强化日常服务工作。结合网格化入户走访,深入辖区,走近村民,了解村情民意,现场解答村民咨询的问题、征集村民对村发展的意见和建议,解决群众的合理诉求,力求减少"xxxxx”工单数量。二是加大政务公开力度,结合“xxxxx”工作,主动公开群众最关心、最迫切的事项,做到"内容全面,责任清晰,流程详细,办理时限明确。三是加大政策宣传力度。根据群众关心关注的热点问题,结合民政相关政策、村民社保、全民养老等,通过政策的宣传解读,及时消除群体性的群众误会或稳定隐患。

三、存在问题和下步工作打算

一是重视程度不够。部分承办人员缺乏做好热线工作就是“服务群众、服务发展、服务大局”的认识,在办理热线工单时落实力度不够,不能将群众满意度视为第一标准,工作浅尝辄止。二是办件质量不够高。由于多种原因,同样问题某诉求人反复多次投诉,矛盾未能及时解决。同时部分件答复过于形式和片面,不够深入,不够直接。

在今后工作中,我镇将继续按照“xxxxx”热线办理相关工作要求,争改变不足之处,端正工作态度,增强服务意识,调节工作进度,真正做到有领导管、有部门抓、有专人办,确保问题得到更加全面、质量更高的落实,提高热线公众的满意度。在受理、交办、处置等环节上提质。二是进一步强化督查督办、协调、分析。认真解决问题,避免重复投诉。做好定期综合分析,加强对典型案例、某一类别问题的专项分析。三是进一步加强沟通协调。加强与服务对象的工作联系和沟通,尤其是针对热、难点问题。四是进一步完善工作制度。重点加强矛盾纠纷排查和信访信息预报工作,预防和减少不和谐因素的产生,真正达到服务热线为民服务的目的。

 


 

2021年xxxxx热线工作总结(局机关)

 

2021年,我局“xxxxx”政府服务热线办理工作在市委、市政府的正确领导下,在市政务公开办公室的具体指导下,坚持围绕中心、服务大局,强化措施、完善机制,扎实工作、落实责任,坚持抓热点、解疑点、办难点,加强交办、督办、查办工作力度,切实解决涉及群众切身利益问题,取得了良好成效。

一、领导重视,健全制度

为了做好“xxxxx”政府服务热线工作,我局成立了网络舆情收集、研判和回应工作领导小组,局主要领导任组长,局党组成员任副组长,各科室、部门主要负责人为成员。领导小组下设网络政务舆情工作办公室,成员由执法监督科和数字指挥中心人员组成,在局领导小组的领导下开展工作。

我局办理“xxxxx”政府服务热线以群众满意为第一标准,结合工作实际及时修订完善了《xx市xx局网络舆情留言收集研判和回应工作责任制实施方案》等相关制度,创新工作方式方法,形成了受理、整理、报告、签办、交办、督办、反馈、归档等环节完整的工作运行程序。该项工作纳入了局目标管理考核。各部门也层层落实了办理责任制。局办理“xxxxx”政府服务热线工作已形成制度化、规范化,网络化。

二、认真办理,务求实效

一是认真受理每一件来电,做到件件认真记录,经办人对来电内容提出处理意见,经审核后转有关科室或部门限时办理。二是对一些情况复杂或重要的来电,做到先送相关领导阅批后,及时转送有关部门限时办理。三是局领导亲自参与办理,如来电中涉及安全、及其他急需解决的问题等,主要领导就相关问题牵头召集有关部门召开协调会或现场办公会,研究解决市民反映的问题,竭尽全力为民办实事,办好事。四是对来电内容叙述不清楚或需要与来电人沟通时,经办人员主动电话与来电人联系,问明情况后及时处理或对查处结果加以解释说明。2021年,全年共受理“xxxxx”政府服务热线xxxx件,办结率xxx%;受理政民互动xxx件,网络舆情xx件,办结率xxx%。

三、牢记宗旨,优化服务

我局始终牢固树立宗旨意识,以帮助群众排忧解难、真情实意为群众办实事、办难事、办好事为出发点和落脚点,了解群众意愿,倾听群众呼声,在政府与人民群众之间开辟“绿色通道”、架设“连心桥”,全天候、多方位地接受和办理市民群众反映、投诉的问题。对群众投诉反映的热点、难点问题,认真进行分析梳理,及时归类区分并转责任部门,按照规定时限和相关要求进行办理,把为群众解决问题作为工作重心,以群众满意为工作标准,抓好各项环节的责任落实,确保问题得到妥善解决。

坚持“群众利益无小事”的观念,认真受理市民的咨询、求助、投诉和政风行风等方面的来电,所有来电做到了事事有回复、件件有落实。对属于职能范围的来电,尽心尽职地努力去解决好;对不属我局职能范围的来电,一是现场查明情况后说明原因及时退回呼叫中心,二是本着为民之所急,为民办实事、办好事的态度,能处理解决的问题也及时给予处理解决。

一年来,我局及时、高效的“xxxxx”政府服务热线办理工作,认真负责的办理精神得到了广大市民的肯定。我局在认真办理“xxxxx”政府服务热线来电的同时,以党的十九大精神为指引,积极创新工作,拓展思路,采取更加快捷的便民服务途径,让xx工作更好地为民服务。我局积极开展“xx执法进小区活动”,市民遇到城市管理方面的困难和问题,只需一个电话即可及时得到帮助解决。近年来我局通过政风行风建设和工作的不断创新、改进,通过多方式多渠道为民办实事、办好事,工作成效得到广大群众的认可。

在2022年的工作中,我局将继续按照“服务争第一,满意在xx”的工作要求,努力做好“xxxxx”政府服务热线工作,力争工作取得更大成效。

 


 

2021年xxxxx热线工作总结(街道)

 

今年以来,xx街道xxxxx政务热线工作在党工委、办事处的正确领导下,在上级部门的大力支持下,以提升群众反映事项解决率为重点,扎实开展了各项工作,为全街经济社会发展创造了和谐稳定的环境。现将2021年xx街道xxxxx政务热线工作工作总结如下:

一、基本情况

x-xx月,街道共计办结工单xxxxx件,工单量居街道组第二,不含疫情xxxxx件,较去年同期工单下降xx.x%,按时办结率xx.x%,结果满意度xx.xx%,平均每月办结xxxx件。诉求归口方面,居民投诉主要集中在公共卫生、住宅小区综合治理、市容管理、市场管理、住房保障、基层作风、污染治理方面。诉求来源方面,居民投诉主要来源于省级渠道、电话渠道、APP渠道、微信渠道、网站渠道、短信渠道等。电话渠道及APP渠道诉求占比最高,x月因健康码转码问题致使APP及微信渠道诉求激增。诉求类型方面,日常工单中投诉类占比最高,高于xx%,其次是求助类诉求,约占x%;疫情工单中求助类占比最高,约为xx%,其次是投诉类诉求,约占xx%。

二、工作措施

xxxxx政务热线工作不断创新工作举措,全街上下密切配合,成效显著。

(一)完善考核机制,主动办理显活力。加大热线考核权重,xxxxx政务热线办理情况纳入核体系,在政务热线考核细则中对主动领办工单、牵头解决矛盾的部门社区酌情加分。x月份新增“不满意工单再办”,对不满意工单回头看,梳理再办,及时公布承办单位办理绩效情况,定期编发简报,形成统计分析材料。

(二)未诉先办,源头治理控增量。通过关口前移,从源头缩减投诉量,协调新区各部局、街道相关部门与居民代表面对面座谈,街道书记、主任亲自参与现场倾听居民心声,及时解决百姓最关心的民生问题,并通过现场宣传让居民对xxxxx政府服务热线有更深入的了解,精心制作并发放《xx街道“热线进小区、一网解民忧”政务热线宣传手册》,将各部门社区对外咨询联系电话对居民公开,同时发放网格便民联系卡,为居民提供服务与帮助,为居民群众办好每一件难事、急事,从源头减少工单,化解矛盾隐患。

(三)组团聚合力,创新模式诠担当。今年起,热线工作事项逐步分批次下沉至社区,将热线的工作重心由部门转至社区,由办单员自行处置转变为网格组团处置,工单事项的下沉进一步将“xxxxx”热线与网格深度融合,发挥部门、社区之间的合力,小事解决在网格组,大事、难事协同办。网格组团巡查发现问题及时通过平台上报,矛盾提前介入,服务向前延伸,对热线工单数量较多的网格重点关注,通过指挥调度平台的任务下发让工单处置过程有迹可循,激发办单热情。

(四)培训多元化,队伍建设添动力。市民诉求处置中心严格落实新区“四核实两要求”、“两次联系法”等办单要求,加大工单办理的督查督办力度,全力抓好办单队伍建设。一是维持队伍稳定性。市民诉求处置中心要求每个办单小组配备办单人员A、B岗,大单部门必要时可配备至C、D岗,保证办单人员的稳定性,扎实工作开展。二是落实培训常态化。制定全方位、多角度、多层次、全覆盖的培训计划,邀请多位有资质、有经验的老师为热线工作开展培训,在社区点对点培训中,将社区个性问题逐一把脉,找准“穴位”,共同探索热线工作中的难点和突破点,研究解决问题的办法。

(五)机制搭平台,群众参与防变量。街道积极践行“先解决问题再说”工作机制,要求各部门、社区担当作为、干事创业,更好地解决群众最急最忧最盼问题。深化“有请当事人”机制,邀请诉求人与职能部门共同参与,听取诉求双方意见,有效化解矛盾纠纷。强化会办制度,对于部分存疑的问题,联动街道内部各承办单位,共同解决问题。

预览结束,会员登录后免费立即下载

公文汇 gongwenhui.com ,汇集致辞讲话、计划总结、工作报告等优质办公文稿下载。仅供学习,请勿他用! | 客服VX:yimishu

Copyright © 2018-2023 公文汇 GongWenHui.Com