法院系统班子成员2023年度述职述廉报告汇编（12篇）

班子成员2023年度述职述廉报告汇编（12篇）（法院系统）

2023年度述职述廉报告

xxxx年，是我参加工作也是在基层工作的第七个年头，是我正式成为人民法官的第一年，也是我在百年古樟之下接受通xx法庭庭长重任的第一年。这一年，作为一名党员，我切实提高政治站位，时刻以高度的政治自觉推动法庭主题教育工作的开展；作为一名青年法官，我忠实履行宪法和法律赋予的职责，完成了从幕后协助到台上决策的角色转变；作为一位法庭庭长，我坚持强基导向，围绕公平正义抓质效，围绕正风肃纪抓队伍；最后亦作为普通公民，我深刻感受农村百姓的现实需求，秉持“如我在诉”的司法理念，厚植司法为民情怀。

一、工作成绩

政治素质上，我始终严格遵守政治纪律和政治规矩，坚持拥护党的绝对领导地位，从思想上树牢根基，加强思想政治建设，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不断加强自身建设，提升法庭干警的党性修养，增强政治敏锐性和辨别力，克服错误的思想和观点，巩固思想防线，使干警始终保持高度的政治意识、大局意识、责任意识、法律意识、廉洁意识，始终坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上。坚持“抓党建带队建促审判”的工作要求，积极参加法庭支部主题党日教育活动，认真落实“三会一课”制度，充分发挥党员的模范带头作用，夯实干警理想信念，注重思想引领，强化阵地管理，推进党建、队建与业务工作的能动结合，切实提高了法庭干警的工作积极性、办案专业性。

审判工作上，我牢牢树立司法为民的理念，坚持“群众利益无小事”司法观念，尽可能地做到民有所呼、必有所应，民有所求、必有所为，民有所忧、必有所谋，全心全意为人民服务，打造法庭的民生品牌。今年法庭共受理案件xxx件，同比减少xx%，旧存x件，结案xxx件，结案率达到xx%，调撤率xx%，上诉率xx%，上诉案件移送时间为xx天，一审裁判以及生效案件发改率为x。案件结案平均天数为xx天，同比上年度办案期限增长了xx%。办案质量虽有提升，但办案效率相较下降。审判实务中，法庭诉前调解案件数达百余件，其中诉前调确案件共计xx件（不包含申请出具调解书的案件），相较上一年度在诉源治理工作上继续加强了诉前调解工作，努力将矛盾化解在诉前。司法活动中，法庭充分发挥能动司法作用，坚持巡回审判，倾听群众心声，到当事人家中、纠纷发生地送达文书、调查取证、开展调解工作和进行开庭审判，成功化解了两起九旬老人赡养纠纷，达到了审理一方教育一片的法律效果。在基层社会治理效果上，与政府、司法所、派出所等单位协同办案，从法理、情理上为老百姓解决矛盾，成功调处了两起恶性堵路事件，并在某一系列案中为公安系统多次移交犯罪线索，为维护基层社会稳定贡献司法力量。在法庭建设方面，一方面对法庭外围进行了全面改造，强化了法庭安保建设，另一方面更换了干警宿舍门窗，完善了干警的工作生活环境，提升了驻庭干警的工作认同感与获得感。在普法宣传上，我多次组织法庭干警送法进校园、进社区，并受邀成为xx镇中学法治副校长，深入开展“利剑护蕾”普法宣传活动。

二、存在问题与原因

理论学习不够深入。

作为法庭负责人，我在业务工作与理论学习的比重上还存在厚此薄彼的情况，相较于理论学习，可能更注重了业务上的工作要求。一方面是对加强党的政治建设认识还不够，在提高自身的政治能力和政治本领上有所欠缺，被动式的进行理论学习成为了习惯，养成了思想上的惰性。另一方面是自身思想认识还有差距，学习意识不够坚定，总是以工作业务繁忙为借口，走马观花式的完成理论学习，满足于“拿来主义”，缺乏系统学习，把“听过、看过、学过”当成“明白了、理解了、掌握了”，现学现用、零敲碎打。

团队管理还不够严格。

队伍管理瞻前顾后，缺乏管理力度。一是自身不硬，管理上底气不足。作为新任干部，我深知自己在组织能力和管理能力上存在不足，对法庭团队在新形势下出现的新问题新情况仍会感到无从下手，不敢严管，可能会导致干警凝聚力差、协作紊乱的情况。二是缺乏较真态度，管理上硬气不够。一方面面对繁重的工作任务，长期接受负面情绪是工作常态，导致产生倦怠心理，造成职业认同感和归属感降低，另一方面由于法庭都是临聘人员，在职业认同感和归属感终究会有区别，造成我在管理上不愿较真。三是不敢批评，管理上锐气不多。在管理上存在遇到问题习惯性的回避绕道走，不敢批评，怕伤感情的错误思想。