2023年工作总结和2024年工作谋划汇编（2篇）

2023年工作总结和2024年工作谋划汇编（2篇）

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2.2023年工作总结和2024年工作谋划 9

2023年度工作总结以及2024年工作谋划

今年以来，区供销总社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央一号文件，紧紧围绕区委区政府中心大局，持续深化综合改革，不断夯实服务体系，扎实提升治理能力，加快成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，以新时代供销之为助推乡村全面振兴之治。

一、今年工作总结

1.重覆盖，夯实基层组织基础。立足实际、精心筹备，修订《海门区供销合作总社章程》（草案），认真开展代表推荐、审查、登记，吸纳了占比72.63%的基层代表，包括基层社、专业合作社、新型合作经营主体等群体，于9月成功召开第九次代表大会，圆满完成理事会和监事会换届选举，产生新一届理、监事会领导机构。常乐供销社、临江供销社作为新成立的基层供销社，也顺利完成了新一届理、监事会代表选举，实现了基层供销社“三会”制度全覆盖。

2.强实力，扎实推进项目建设。大力盘活盘优资产，投入197万实施常乐社平山花部、二匡交电门市和刘浩社池棚生资部2个省级基层社改造提升项目，有效盘活闲置资产，提升服务功能。三阳卷边桥花部已投入运营，发展冷藏生猪肉加工产业，实现农副产品保供和资产收益双提升。悦来六匡冷链项目基建工程已竣工，设备安装工程已招标确认待进场，建成后年收购加工冷藏农副产品达5000吨；悦来鲜行村农业社会化服务站项目，与鲜行村和社会能人共同打造六个中心的功能建设，正进场布置中。包场社、三星社、余东社申报2023年省供销社高质量发展基层社。

3.强联合，创新发展为农服务。一是新兴业态优化功能。拓展农村经营网点服务功能领域，打造村级快递收发网点3家；与海门农商行签订框架协议，打造“普惠金融”服务网点9家；联合主办“南通市‘叠石桥杯’首届网络直播大赛”，参与助农直播带货。创办专业合作社3家、提档升级农村综合服务社8家。二是展示展销示范引领。组织海门优特农产品，参加“率鲜进沪”2023南通名优农产品上海展示展销活动，实现现场销售与订单签约双丰收，签约额近亿元；11月中旬组织特色农产品参与省供销社组织的长三角供销社展销会，进一步扩大海门特色品牌地区影响力，拓宽农产品销售渠道。三是绿色助农持续升级。优化调整农药包装废弃物（农膜）回收站点，共设置农药包装废弃物（农膜）区级运营中心1个，区镇回收站24个，村级回收点231个，农药零差率配供点49个，4个区镇申报示范点创建。做好农药零差率配供、农药包装废弃物回收工作，截止目前，共回收处置农药包装废弃物513万件，回收废旧地膜1067吨（毛重）、完成农药销售XX万元，已经完成全年目标任务。

4.全方位，时刻抓牢风险防范。将风险防范摆在突出位置，围绕老旧房屋整治、城镇燃气使用、消防安全等重点领域，持续开展安全生产风险专项整治、重大事故隐患专项排查等，。应对恶劣极端天气，多次实地排查社有资产，及时确定维修方案，确保资产安全。今年以来，共计投入近XX万元，对33处资产进行维修改造，提升资产安全系数。

5.全过程，注重党建融合渗透。将供销系统基层单位划分为5个片区，并以片区为单位，开设“金扁担”学习社分社4家，打造基层前沿讲堂。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、持续推进“能力作风建设提升年”、“五比一争”主题实践等活动，先后开展多次集中理论学习，观看红色电影，组织演讲比赛、荣退仪式，开展联盟共建，青蓝结对，志愿服务，拍摄视频《点农成金 当燃供销》，通过树品牌，强队伍，促融合，不断激发供销党建新活力，释放发展源动能。

二、存在问题

一是为农服务契合点还不够多，助力乡村振兴、助农增收的社会效益还没有充分发挥。

二是社有资产利用率还不够高，资产的发展潜力还没有充分挖掘。

三是系统内适应高质量发展的人才较为缺乏，干部队伍断层现象比较严重。