集团公司巡察工作总结文稿汇编

xx公司巡察工作总结（集团公司）

近年来，xx核工程研究设计院有限公司聚焦落实全面从严治党的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部党组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“政治监督+专项监督”巡察模式。

xx核工程研究设计院有限公司（以下简称“xx核工院”）是国家主要的核电工程总承包单位，也是国家科技重大专项的科研单位。为此，xx核工院制定了“一流研发、一流AE、一流治理”发展战略，致力于推动企业高质量发展。目前，xx核工院下属xx示范核电、xxxx核电、xx三门核电、xxxx核电等多个工程项目部。

作为集研发、设计、采购、建造、调试一体的核能企业，xx核工院既有保障国计民生的属性，又有国有资产保值增值、参与市场竞争的要求。近年来，xx核工院在中央、集团公司巡视和上级审计等各类内外部检查中，暴露出核电工程项目管理中存在采购招标、物资管理、工程建设、工业安全等管理不到位、执行不规范的问题。对此，xx核工院深刻认识到必须充分发挥内部巡察的政治监督作用，将内部监督向基层延伸，从政治监督中发现管理问题、从业务问题发现政治端倪，通过及时处理违法、违纪和违规行为，进一步从思想上本源上解决问题，实现标本兼治，助力公司“一流治理”战略落地。为此，上海核工院聚焦落实全面从严治党的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部党组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“四突出”专项监督巡察模式。

一、突出责任落实，落实组织保障机制

一是深刻认识巡察工作对企业发展的重要意义。xx核工院将巡察工作作为落实监督全覆盖的有力武器，形成了“党委统一领导、纪委组织实施、巡察组具体负责”的组织保障机制。成立党委巡察工作领导小组，党委书记担任组长，纪委书记担任副组长，相关职能部门负责人任成员；巡察工作领导小组下设巡察工作办公室，与纪委办公室合署办公；针对不同核电工程项目部的实际情况，从巡察人才库中，抽调具有党建、纪检、财务、审计、工程等专业特长的骨干组成巡察组，实行“一次一方案，一次一授权，一次一培训”；巡察组实行组长负责制，组长从具有丰富项目管理经验的中层正职干部中选任。

为推进巡视巡察上下联动，选派巡察骨干参加集团公司巡视和交叉巡察，以干代训，提升巡察业务水平。为充分发挥巡视带巡察作用，集团公司巡视人员担任巡察组副组长专职负责巡察工作，进一步增强巡察工作的政治性和严肃性。

二、突出规范管理，建立健全制度体系

做好建章立制，为巡察工作“保驾护航”。xx核工院出台《“一流治理”体系和能力建设方案》等顶层文件，明确将实施内部巡察作为提升公司治理能力的重点方向；制定《xxxx～xxxx年巡察工作规划》，明确巡察的目标任务、实施计划，以及巡察全覆盖的工作要求，从治理规划上确保全面从严治党向基层延伸要求的落实。

结合核电工程实际，编制《巡察工作管理程序》《巡察工作领导小组工作规则》《巡察组工作规则》《被巡察党组织配合巡察组开展巡察工作规定》等配套管理文件；制定《巡察个别谈话情况报告》《巡察收到信访件移交报批单》《巡察问题线索情况报告》《巡察整改督查工作底稿》等x个模板，既对内部巡察的工作规则、工作方式、纪律与责任以及被巡察单位配合工作等方面进行了全面规范，又对工作程序、工作表单等实行标准化管理，形成了程序严密、内容完整、配套完善的巡察制度体系，为巡察工作有效开展提供制度保障。

三、突出巡察重点，完善巡察工作模式

为有效查摆核电工程管理中党的建设、生产经营、风险管控方面存在的突出问题，xx核工院将核电工程项目部党组织全部列为被巡察对象，做到项目部设到哪里、巡察就覆盖到哪里，充分发挥巡察“显微镜”“探照灯”的作用。

巡察组为增强巡察工作的针对性和实效性，巡察前，事先向纪检、党办、审计、建造、项目等部门征询被巡察单位的问题反映情况，积极收集审计报告、专项检查报告、巡视问题清单以及来信来访等线索，主动征求被巡察单位分管领导的意见建议，对被巡察单位的基本情况做到心中有数，克服盲目性和随意性。巡察中，围绕重点人、重点事、重点问题开展巡察，突出对项目部党建、党风廉政建设、选人用人、建设管理、采购招投标、财务收支等监督检查。特别是，结合集团公司对xx核工院的现场巡视，通过“巡视带巡察”，同步启动对xxxx核电工程项目部党组织的巡察工作，巡视巡察利剑作用得到进一步彰显；对承担重大专项工程化任务的xx示范核电工程项目部，巡察组立足落实“两个维护”，巡察中同时对重大专项实施情况“、三重一大”决策执行等开展了专项检查，进一步发挥了巡察为重大项目护航的作用。巡察后，针对巡察发现的问题，及时形成整改责任清单，落实巡察整改动态管理，实行“问题发现-落实整改-规范管理-整改销号”工作闭环管理。