安全生产工作综述文稿汇编（4篇）

安全生产工作综述材料汇编（4篇）

安全生产工作综述（集团公司）

今年以来，xx工程有限公司（以下简称x公司）深入贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，扎实推进安全生产专项整治三年行动，以全面开展专项联合整治为抓手，补短板强弱项，以多元化创新举措筑牢项目安全根基，以党建核心引领强化全员履职尽责，以厚植文化底蕴让安全入脑入心，确保全年安全生产重点工作落实落细，推动公司安全高效发展。

一、精准施策，狠抓责任落实

x公司深入贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，以落实落细企业安全生产主体责任，建设本质安全型班组为导向，部署开展了“安全+”专项联合整治，组织对公司xx个在建项目全面开展老旧设备设施、安全经费投入、隐患排查治理、班组人员梯队建设等安全生产重点工作专项整治，深入查找隐患问题，补短板强弱项，完善管理机制，进一步强化项目一线班组化建设落地，打通安全生产“最后一公里”。

今年以来，该公司组织各在建项目深入开展施工设备及小型机具大排查大整治，对使用时间超过x年的设备进行清查清退，严格落实各项目区域负责人签字负责制度，压实整治责任，确保整治取得实效。截至x月底，该公司累计排查设备设施隐患xx条，整改完成xx条，共淘汰老旧设备xx台，进一步巩固了安全生产设施设备基础。在安全投入方面，该公司督促各项目牢牢守住底线，保证年度安全费用足额投入，不断畅通安全经费绿色通道以及隐患整改资金拨付渠道，确保做到安全经费投入“不过夜”。该公司已累计为xx余个项目提供安全经费绿色通道，累计拨付安全经费xx.xx万元，确保安全生产经费投入责任落实、保障到位。

为全面提升防范化解安全风险能力水平，x公司不断建立完善隐患排查治理长效机制，要求各项目严格落实作业现场动态检查、安全生产周检月检以及重大隐患整改“不过夜”等制度，每季度对各项目隐患排查整改工作情况进行统计排名，督促排名在后三位的项目制定整改提升措施，并采取通报约谈、考核处罚等举措倒逼责任落实，强化底线思维，夯实基层一线安全生产责任。今年上半年，该公司共督促指导x个在建项目制定整改提升措施xxx项。同时，持续狠抓项目施工队伍人员安全生产能力提升，制定实施了定向培养引进、反向班前交底、轮流技术交底、VR安全警示教育、师带徒等一系列措施，多维度完善施工队伍人员安全培训和安全管理机制，强化提升一线作业人员安全技能水平，筑牢项目一线安全生产坚实屏障。

此外，今年以来，该公司紧盯各级安全管理责任落实，按照中国xx集团有限公司统一安排部署，制定实施了“两横一纵”安全监管方案，采取主要负责人带队检查、各部门联合检查、各片区交叉互检等方式，对各项目安全生产重点工作落实情况进行系统“体检会诊”，全面查找问题，督促整改提升，筑牢安全基础。

“今年以来，公司成立了由安全管理、工程技术管理、生产管理、物资设备管理x个业务部门组成的专项小组，制定了专项检查方案，对所有在建项目开展了全覆盖的对标检查，根据检查结果进行评分排名。公司安委会对每季度排名后两位的项目部负责人进行约谈，对连续两个季度排名在后两位的项目部进行考核处罚，系统排查问题，压实基层责任，推动安全提升，为公司高质量发展保驾护航。”x公司安全管理部经理xx表示。

二、多点发力，筑牢班组根基

针对在建项目数量多、分布广、安全管理跨度大的实际，x公司不断完善创新安全管理举措，强化项目一线班组化建设，推动公司安全生产水平提升。

该公司大力推广实施“积分制”安全管理考核模式，从安全生产标准化、隐患排查治理等多方面对各项目施工队伍班组进行月度安全考评，在各项目现场设置安全生产“红黑榜”；通过评选展示各施工班组标准化作业样板，以示范引领营造比学赶超的安全生产氛围；通过现场曝光班组安全隐患和违章作业行为，让责任班组和员工“红脸出汗”，督促整改提升，增强责任意识。今年以来，该公司共发放施工队伍班组奖励约xx万元，根据安全考核共对xx名履职不到位的班组长进行了更换。

“按照公司统一部署，我们在项目施工现场设立了安全生产‘红黑榜’，让标准化作业完成出色的班组、个人上红榜，让存在安全隐患、违章作业行为的上黑榜，形成动态示范引领与监督曝光机制，引导全员向标准看齐，促成安全自觉，强化安全提升。”x公司西安xx项目部安全总监钟xx介绍。

在加强基层班组安全考核的同时，该公司坚持落实纵向贯穿的管理原则，组织公司、各项目部技术人员深入施工队伍一线，从安全、生产、技术、质量等多角度提供全方位服务支持。今年以来，已累计指导解决班组一线安全生产问题xxx余条。与此同时，该公司要求各项目部不断深化班组横向联动，常态化组织召开施工队伍班组长、安全员参加的安全管理交流讨论会，每月制定讨论议题，开展针对性探讨研究，凝聚各方合力动态解决生产、安全、设备运行、现场管理等方面的实际问题，形成基层联动机制，打通基层安全生产“脉络”。