国企党委书记董事长安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲

国企党委书记董事长安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲

根据公司《关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知》要求，我紧扣民主生活会主题，从思想、作风、管理、体制机制上深入查摆个人在安全管理方面存在的问题，重点从九个方面做好自查。为进一步深挖问题根源，我进一步学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，反思自己作为安全生产第一责任人，是否将职责履行到位，同时，我与班子成员、党员代表、职工代表等进行谈心谈话，听取大家对我的意见建议，在此基础上，形成个人发言提纲。现将具体情况汇报如下，不当之处，请同志们对我批评指正：

一、查摆的主要问题

（一）红线意识和底线思维是否牢固树立？

作为公司安全生产第一责任人，我能够牢固树立安全生产红线意识及底线思维，坚持将安全生产工作作为一项全局性、基础性工作进行研究部署。但由于工作繁忙，有时疏于对习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神的学习领悟，学习的主动性和积极性还需要进一步加强，与上级要求相比，与公司安全生产实际需要相比，自己的安全专业素质和能力，以及用理论学习指导工作实践的能力及意识，还需要进一步加强。

（二）监管责任是否落实？

一是作为公司党委书记，未能按要求定期召开安全生产专题党委会，党委把方向、管大局、保落实的核心作用发挥不够充分。二是在实际工作中一定程度上存在重部署、轻检查现象，在会议、活动上做出的关于安全生产工作的部署要求，对工作成效的跟踪检查不够，问责力度不够，一些工作最终不了了之。三是与其它班子成员的沟通不到位，没有做到经常性的开展谈心谈话，对部分班子成员一岗双责履行不到位等问题未引起足够重视，管理偏软，监管责任没有落实。

（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位？

自己能够严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，认真履行安全生产第一责任人职责，将安全生产作为公司改革发展各项工作的前提与基础，加强对安全生产的全局谋划与部署，但有时对工作的过程管控不够严格，导致一些工作效果打折扣。

（四）部门监管是否有真空？

整体来看，公司安全生产管理工作不存在监管真空，但在实际工作中，对车间一线等安全隐患较多的单位投入的精力多，对机关部室的安全工作投入精力较少，主观上认为机关部室没有重大安全隐患，忽略了安全事故的偶然性及普遍性。

（五）审批制度和决策程序是否有缺陷？

公司安全委员会下设办公室，负责安全管理日常工作，同时修订完善总经理办公会、党委会等议事规则，优化制度审批流程，坚持民主集中制原则，重大事项决策按照程序进行，各环节实行层层负责制，总体来看，审批制度和决策程序不存在缺陷，但在执行过程中偶发部分环节不按流程审批等现象，需要在实际工作中加强监督问责。

（六）制度管理是否有漏洞？