国企生产总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲
为深刻吸取“7·19”重大爆炸事故教训,全面深刻反思,通过事故暴露问题整改推动安全生产工作,按照公司党委以案促改工作安排部署,现结合本人工作实际,从思想、作风、管理、体制机制等方面,对照“九个自查”标准,深入查摆安全管理方面存在的问题,并制定了具体整改措施。现将具体反思查摆情况汇报如下,请各位领导批评指正:
一、查摆出的突出问题
(一)树牢红线意识和底线思维方面存在的问题
主要体现在:一是对习近平总书记关于安全生产重要论述等学习频次少,理解不深刻;对国家安全生产的法律法规、标准规范等学习不到位,落实有差距; 二是对政绩观的认知上还存在偏差,没有深刻领会“安全60分”的重要内涵,没有真正把安全摆在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,尤其当“安全与效益”、 “安全与生产”发生冲突时,有重生产、重效益而轻安全的思想,红线意识和底线思维树立不牢。
(二)落实监管责任方面存在的问题
主要体现在:一是对隐患的治理要求不严,未把隐患当事故处理,导致隐患重复出现。二是存在“老好人”思想,对违章行为的处理手腕偏软,方式单一。
(三)落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求方面存在的问题
主要体现在:一是对自身“一岗双责”,即:“管生产必须管安全”的认识上还存在不足,生产关注较多,安全关注较少;二是对“不安全不生产、生产必须保证安全”的理念传达不够深入,与使全员牢固树立“安全第一”思想的目标差距较大。
(四)部门监管方面存在的问题
主要体现在:一是安全监管存在漏洞,盯得不紧、抓的不牢,导致个别部门、个别岗位人员履职不到位、工作不认真;二是安全监管部门人员认识上存在偏差,工作上有不敢管、不愿管的现象。
(五)审批制度和决策程序方面存在的问题
主要体现在:参与安全决策的主动性不强,未能建立规范的安全决策机制,导致引发安全事件。如
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